越早知道越好的職場生存訣竅｜職場黑馬學
▲越早知道越好的職場生存訣竅（圖片來源：freepik，CC Licensed。）
文／職場黑馬學
有的人工作十多年，依舊是在原地踏步，有的人短短幾年，就青雲直上！
到底是什麽拉開了差距？
努力工作固然重要，但還有一些小訣竅，我只偷偷告訴你哦！
學會解決問題，而不是解答問題
職場不像考試，不是所有的題都要答。老闆也不是老師，他交代你的任務，也許心裡也沒有標準答案。就像老闆讓你去打鳥，你開一槍沒打中，鳥全飛走了。
學生思維的人會想「只能回去挨罵了」，因為沒有完成標準答案嘛。但職場思維是「我摘點水果回去怎麼樣？」因為你的任務去捕食，不讓大家餓著。
學會借力，這是一種高段位的能力
很多職場人，特別努力地解決問題，努力地扛起責任，唯獨不會「努力地去借力」。
一是因為想不到，二是從心底就不認同借力。覺得我自己的事還麻煩別人顯得自己很無能。但真要說無能，是你一個人忙活了半天，事還沒好。而真正的借力，不是求助是互助，還是一個建立積極影響力的過程；
遇到問題別問為什麼，要問怎麼辦
面對同事遲到，如果問「你為什麼總遲到？」這是對一個人的否定，無論什麼原因，都可能激發消極抵抗。而高效的管理行為是激發一個人的善意，絕對不是激發一個人的阻抗。如果换了一個問題「那你覺得怎麼樣才能避免遲到啊？」
就這點變化，產生的效果可以說翻天覆地。
接到老闆交給你的任務，別只會回好的
接到老闆給你的新任務，不要只回「好的」。比如老闆叫你做方案，其實最恰當的反應是 1 確定完成時間，主動告訴他「我會什麼時候完成」，2 明確工作要求，「這個方案我會做到什麼程度」這樣的反應讓你的工作又高效又有效。
定期匯報非常重要
當老闆問你，事情做得怎麼樣了，就意味著，他已經處於「不知情」的狀態中，這就是你的失職了。工作講求的就是保質保量，公開透明是最好的方法。
時間上，跟老闆建立定期匯報製度，比如兩天一次，或者一周一次。
形式上，選擇老闆和你都比較習慣的風格。
你可以不喜歡你的同事或老闆，但你必須學會如何管理他們！讓我們一起突破平庸，成為無往不利的那匹職場黑馬！
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