企業找人才只想要Z世代！你的公司是否有忽略具備能力的中年族群怪象？
▲企業搶破頭Z世代卻忽略有能力中年族群的怪象（圖片來源：freepik，CC Licensed。）
「職家平衡」對中年職業女性來說是一種口號？
昨天難得參加同行辦的聚會。
在聚會中我分享到自由接案、微創業對我而言，其實是很需要適應的過程。我本來就沒有老闆夢，比較適合當老闆身邊的幕僚。一向認為一人要承擔所有營運大小事是非常辛苦的，自己才不幹這事兒。
自己習慣在組織中，有夥伴、有資源、和厲害的人一起工作、了解企業、產業的運作模式，更不諱言的說，有頭銜和閃亮名片，辦什麼事都方便一點。
之前也提過，之所以還是選了全職生涯諮詢師這條路，部分是這行業是我一直以來的內心呼召－”calling”，另一面是女兒的關係。
但，因便於彈性工時照顧女兒而不在公司上班，是心甘情願的選擇。我並不覺得犧牲或糾結，需要適應的，就是一個人工作，沒有夥伴會偶爾覺得孤單寂寞冷罷了。
如何取得家庭和事業平衡，一直是中年族群－尤其是有家庭的女性逃不了的命題。自費來尋求我協助的個案，不少部分也是這類型的女性－中年焦慮、有家庭孩子、事業有成或許已經是中階主管但遇上職涯瓶頸，或職場對她們不友善，卻仍希望能夠實現自我的一群人。
企業搶破頭Z世代卻忽略有能力中年族群的怪象
而反觀現在的就業環境，少子化衝擊大、人口高齡化、長壽化已然確立。年輕人必然愈來愈少，但有經驗能力的中年族群、被家庭綁住、只是時間無法完全配合公司制度，但有能力也有抱負的已婚女性、甚至50-60歲職場精英級人才不是沒有，其實很多。
我不明白的是，企業一面處心積慮提高成本找Z世代、一面抱怨他們其實不好用，但卻對另一群人數更多、也更有經驗、體力精神也都還在線的中年以上能力者加以忽視，甚至因為年齡、無法全然配合公司制度這種，其實有點彈性就能解決的小問題就否決掉人家。
企業在找的人才，不是應該以能力經驗足以真正解決問題、品格、態度都適合、職場 sense 足夠、且情緒穩定、處事成熟作為標準才對嗎？
已經到後疫情時代，還光看年齡、婚姻狀況、性別、有無小孩、學歷這種外在條件就在第一時間作出篩選的選才方式，會不會太絕對了些？
人不應該被年齡身分定型
年齡和學習力、彈性一定成反比嗎？
照這麼說，那年輕人應該超好調教的才對，事實是如此嗎？
雖然我也屬於閃起警戒燈的中年族群，但必須說，自己應該是幸運兒吧！因為我幾乎不曾感受過因年齡或婚姻狀況就受到職場歧視的情況。反而還曾經”超齡”被一家號稱員工平均年齡只有26歲的企業錄取。
雖然我也覺得那家公司的 HR 實在太具前瞻性了。還記得對方反覆再三跟我確認的問題是：「妳之前就曾當過主管了，如果一進來需要從零開始，然後主管年齡比妳小，妳能接受嗎？」
恩，有什麼不能接受的呢？我不能接受的是腦袋裝糨糊、無能、人品差、愛搞鬥爭、無法讓組織進步的那種薪水強盜主管，和年齡有什麼關係？
更何況，和年輕一點、又志同道合的同伴一起拚，超熱血的，那段日子真的很瘋狂，每天腎上腺素都降不下來，明明工時長，壓力大，精神還很抖擻。(聽起來像不像有在吸童子血保持青春的樹妖)
一切歸零從頭開始我並不怕，畢竟跨界、老是走出舒適圈對我而言已經是家常便飯了，我也相信自己可以再站到自己滿意的位置上。
或許，企業不敢用中年以上族群，是因為中年人容易有太多包袱、尊嚴放不下，缺乏彈性、過於眷戀以往的成功模式吧。
之所以有感而發，因為在諮詢時，常聽到來自職家兩頭燒的女性，講到流淚跟我說：「我已經夠努力了！我真的也想配合公司，兩邊都能兼顧，但真的做不到啊！」
也有離開自己如魚得水的工作環境，為了配合另一半遠嫁他鄉。但因為地域、文化差異都大，適應不良又不敢輕易離開，因為整個職場就是給她一種：「我中年又有小孩，市場會不會沒人要我，待在這應該要感恩了」的氛圍。
這些女性，都很有工作能力，也很敬業，希望透過工作表現來實現自我，這些渴求，不會因為當了媽媽就消失了。優良企業不就希望員工有能力、態度佳又有企圖心嗎？怎麼不給符合這類特質的職業婦女們更多的機會？
每次聽到這些人、這些故事，我心裡都很難受。
職涯諮詢師、生涯教練或許能為她們重新探索自己、認識自我，提供職業、企業、產業的相關訊息，協助他們釐清自己比較適合的方向。但就業機會的提供，友善彈性的職場氣氛及制度，還是要企業願意調整，才做得到雙贏的局面呀。
本文由 艾莎解結-跨界生涯規劃顧問 授權，原標題《「職家平衡」對中年職業女性來說是一種口號？》
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