現在員工最在乎這點：是否有發展機會？若沒有，人才會真正的離開！
▲員工了解職業發展並不是單方面就可以達成的，想要真正實現這個目標，和經理們開誠佈公地進行一對一對話，了解自己發展的道路是非常重要的一件事（圖片來源：freepik，CC Licensed。）
文／胡珈瑋
正在煩惱公司流動率的人資們，你是否還在百思不得其解，明明福利制度都規劃很完善、基本上該給的都已經提供給員工了，卻還是留不住人呢？INC. 認為，員工之所以會「真正」的離開，原因很簡單，即使我們承認薪資固然是許多人所重視的一點，低薪也是主要會離開的原因之一，但其中的關鍵因素，其實和缺乏職業發展機會有很大的關係。
缺乏職業發展機會，人才選擇自動離開
先前編輯在專區的文章當中也和大家提到，會讓員工離開的關鍵三個因素中，除了薪資，另外兩個則是與員工的主管或老闆、以及今天要和讀者們談的職業發展機會相關。在普羅大眾的觀點，我們常常會認為一個人會離開公司，最主要的原因就是錢給不夠，但你知道嗎？「缺乏職業發展機會」的這項原因其實是經過研究證明的，而其中牽動員工發展機會的角色，也和其經理、主管們有密切的關係。
INC. 提到，員工了解職業發展並不是單方面就可以達成的，想要真正實現這個目標，和經理們開誠佈公地進行一對一對話，了解自己發展的道路是非常重要的一件事，而這種時刻往往只有在與員工之間存在有意義的關係時才能做到！而這也是問題所在，因為這種一對一的面談已經離員工越來越遠，在無法被了解自己發展的機會下，人才進而開始傾向尋找真正重視與理解自己需求的新東家。
雇主和員工看法差異大，解決當前危機就是定期提供培訓
來自鳳凰城大學每年發布的職業樂觀指數顯示，大多數的雇主認為他們有提供職業發展機會，但在員工眼裡真的是這樣嗎？將近一半的員工們擔心，自己的工作技能會過時，三分之一的人則表示他們的工作在疫情期間被自動化了！根據 Doodle 的另一項研究發現，有 49％ 的員工認為他們沒有得到足夠的培訓、教練或指導來促進自己的職業發展；甚至還有另外 50％ 的員工表示他們的職業生涯已經停滯或甚至倒退！
INC. 進一步在文章中表示，職業發展對解決員工參與危機很重要！而公司若要解決員工對於職業發展上的問題，則是可以採取定期提供培訓、升級和重新專業化的機會，幫助員工提升能力，為未來做好準備，同時也提高他們的參與度！一如專區內文章中所提到的，持續學習的空間與機會是現在員工最在乎的條件之一，六成以上的工作者皆認為擁有提升職能的機會、是他們決定繼續留在該職位的其中一個考量，此時，人資部門其中主要的工作內容「企業內訓」，就是重頭戲了。
如何將教育訓練變成真正實質上具有意義的成果，也是許多人資在思考的問題，畢竟說道教育訓練，就是最怕淪為形式，而沒有真正派上用場，而有關人資可以怎麼更有效規劃相關訓練，《HR 好朋友》專區當中亦有不少好文值得一覽，各位 HR 們一起為留住好人才的目標努力吧！
→ 「沒有時間打瞌睡」──解決HR心中的痛，教育訓練這樣做才有效
→ 人資注意！想進行公司內部「教育訓練」，這些目標與面向都具備了嗎？
→ 「這個課程辦了後，員工會更好嗎？」──教育訓練前，HR們該注意的3件事
你還可以看這裡的推薦文章：
◆ 『曹新南專欄』給想從事人資工作的朋友
◆ 紮根學習力，提升員工競爭力
訂閱電子報，重要HR資訊不漏看：https://bit.ly/3bHUU5c
精選HR職缺
