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遠距工作替雇主帶來的好處:維持競爭力&留住並吸引人才!

遠距工作替雇主帶來的好處:維持競爭力&留住並吸引人才!-HR
▲遠距工作勢不可擋:越來越多公司開始提供現有員工彈性工作的機會,或是開始雇用遠距員工。(圖片來源:freepik,CC Licensed。)

作者/萊絲特‧薩德蘭, 克麗思登‧珍妮—尼爾森

遠距工作替雇主帶來的好處

遠距工作團隊上手之後,我們的工作狀態就變得很棒。我認為,遠距工作團隊或分散工作團隊現在的表現,已經可以和集中工作團隊並駕齊驅。
—SpreadScrum.com 分散敏捷團隊教練路西斯.巴比柯維茲(Lucius Bobikiewicz)

在上一章中談到,未受到雇主直接監督的員工,絕對有能力完成雇主的目標。本章我們會針對這個概念進行延伸,討論彈性工作模式會為雇主帶來的好處。我們也會點出遠距工作可能遇到的困境以及避免的方法。最後,有越來越多相關資料顯示,遠距工作在各行各業中,幾乎都是利遠大於弊。

為什麼雇主應該提供彈性工作選項

遠距工作勢不可擋:越來越多公司開始提供現有員工彈性工作的機會,或是開始雇用遠距員工。舉例來說,根據歐洲生活品質暨勞動條件增進基金會(Eurofund)與國際勞動組織(International Labour Office, ILO)2017年的聯合報告,在1995年,全球只有9%的工作者採通訊工作模式,到了2015年,通訊工作者的比例成長至37% 。在美國,根據蓋洛普民調,39%的員工至少有部分工時不在辦公室內工作,而在2016年,部分工時不在辦公室內的員工比例是43% 。

彈性工作時間的法律權益

女性政策研究院(Institute for Women’s Policy Research)調查了20個「高收入」國家的彈性工時相關法律,其中包括澳洲、比利時、加拿大、丹麥、芬蘭、法國、德國、義大利、荷蘭、紐西蘭、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞典、英國以及美國。其調查報告:〈以跨國觀點來探討彈性工作相關法規〉(Statutory Routes to Workplace Flexibility in Cross-National Perspective) 發表於2017年。

報告中提到以下發現:17個國家「有相關法規保障父母調整工時的權益;6個國家針對有家庭照護需求的成年人提供協助;12個國家為了促進終生學習,允許工作者調整工時;11個國家提供逐步退休措施;5個國家制定法規,保障所有工作者彈性安排工作的權益,不論個人想要彈性工作的原因為何。」

這種趨勢是遠距工作強而有力的背書,未能提供遠距機會的公司可能會失去長期競爭力,尤其是現在,遠距工作受歡迎的原因一直不斷地在增加。有些人甚至表示「遠距工作是未來的工作模式,抗拒遠距工作的人會是歷史的輸家。」

本書作者訪問的許多公司,都分享了以下採取彈性工作模式的理由:維持競爭力、留住並吸引人才、視需要隨時擴編或縮編、降低成本、增加營收等。

維持競爭力—留住並吸引人才

有些公司組成分散工作團隊是為了讓工作更有彈性。也有些公司組成分散工作團隊是因為,有些人在公司所在城市要花兩小時才能抵達辦公室。
—活力文字(Zingword)翻譯工作媒合平台共同創辦人暨執行長/虛擬團隊管理(Managing Virtual Teams)共同創辦人暨顧問羅伯特.羅吉(Robert Rogge)

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