組織具不具未來與前瞻性,可以看領導者是否有這三點「壞小孩」特質
▲沒有冒險就不會有成長,壞小孩比誰都更明白這一點,因此,他們歡迎同樣願意冒險的人成為夥伴,也尊重每一個冒險犯難之後所得到的經驗。(圖片來源:freepik,CC Licensed。)
作者/妹尾輝男
測看看,你任職公司的壞小孩指數
既然說到換工作,有一個題目可以測試你所待的公司,是否跟得上時代:你的公司是否歡迎一度跳槽離職的人再度回來任職?
如果你公司的答案是:「完全沒問題!在外面累積了經驗、變成更優秀的人才還願意回來效力,公司沒有理由不歡迎。」恭喜你,這是一家可以待的好公司。反之,若是對有意回鍋的人冷嘲熱諷,甚至說對方是「叛徒還好意思回鍋」,我敢打包票,這家公司絕對不會有未來。
曾經有一次,我在電視上看到日本某縣市的地方首長,在當地舉辦成人式的那天接受媒體採訪時,說了這句話:「我們這裡每次舉辦成人式之後,就會有很多年輕人離開家鄉,跑去都市追求更好的發展,導致本縣人口減少、稅收下滑,其實我真的很希望大家可以留在家鄉啊。」沒有經過社會歷練的年輕人留在家鄉,只會造成社會更大的負擔,該地區也會停止成長。
如果那位地方首長是壞小孩型的人,他應該會回答:「大家剛滿20歲,都還非常年輕。我希望你們能去其他縣市,甚至出國去學習在家鄉學不到的知識,去體驗在家鄉得不到的經歷,然後帶著你的知識與經驗回來這裡。
「不管你是要獨立創業或者回來就職,我都盼望你們能運用所學的寶貴知識與經驗來活絡鄉里,讓這裡變得更加繁榮。我們永遠歡迎願意帶動鄉里成長的年輕人。」
沒有冒險就不會有成長,壞小孩比誰都更明白這一點,因此,他們歡迎同樣願意冒險的人成為夥伴,也尊重每一個冒險犯難之後所得到的經驗。
由這樣的領導者帶領的公司,以及與此相反的組織,哪邊才能有所作為,大家應該都分得出來。想要在激烈變化的時代裡有所發展,領導者就有如指路明燈一般重要。
日本諧星組合「東方收音機」當中的成員中田敦彥,也是一個不害怕風險的壞小孩。
中田敦彥在2004年加入吉本綜合藝能學院,之後與夥伴組成了搞笑團體「東方收音機」。沒想到,該年在尚未正式出道的狀態下,參加了日本最大的搞笑比賽「M-1大賽」,並且進入準決賽,成為當時的熱門話題。
出道第二年,在高人氣搞笑節目《娛樂之神》以獨特的搞笑橋段「武勇傳」獲得廣大迴響,團體立刻爆紅、知名度大開,接下來更是以驚人的速度累積超高人氣,在出道第三年時,已經成為10個節目的固定班底,當中甚至有3個是「東方收音機」的冠名節目。
但是好景不常,不出3年,他們手上的班底節目一個個消失,然後開始走下坡。一直到了2011年才又開始翻紅,之後中田敦彥以藝人的身分活動也越來越有起色。
他順利奪回一度痛失的演藝圈地位,與當年剛出道時的爆紅不同,這次他們可是歷經風霜、累積了更深厚的實力。一般來說,只要好好守成,想繼續活躍於演藝圈應該不難。
但是中田敦彥並不是喜歡安逸的人,他反而投身於藝人以外的事業,例如販賣商品、加入舞蹈團體並積極活動、開設線上沙龍、成立時尚品牌等。隨著各種活動辦得越來越大,他以藝人身分曝光的機會反而減少。
他於2019年開設了個人YouTube頻道,成為一名YouTuber。頻道名稱是「中田敦彥的YouTube大學」,頻道開設5個月後,訂閱人數就突破一百萬人。到了2022年4月時,訂閱人數為465五萬人,總瀏覽次數超過十億次。