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『員工忠誠』才是HR最有力的依靠!


『員工忠誠』才是HR最有力的依靠!-HR


各位人資前輩,不知道你有沒有聽過PTT?如果有,是否有聽過科技業版(Tech_Job)呢?

台灣科技產業林立,天下1000大製造業行業規模TOP 10,第一名是電腦系統、第三到六名分別為半導體、光電、電腦周邊與零組件、電子業,第九名是通訊與網路,前十名科技業就占了6名,科技業規模大,在此產業工作的人相對也多,而PTT科技業版就是一些潛在人才經常會去發問、討論公司的地方,身為科技業的HR,也會去看看是否有公司的相關討論。

 

最近因為離職員工在PTT上大罵公司獎金分配的議題,原本在版上低調但風評還可以的公司討論,一下子被帶風向,黑到不行!黑到連高層都知道我們很黑!以版上原有的說明是覺得公司很好,是台灣僅剩的幾間善待員工的良心企業;現在的形象則是績效考績亂打、逼員工離職,新人進去沒有發揮就是賣肝,只重視某幾種研發職務,其他職務就是黑鍋揹到底,獎金沒得拿,簡直淪落為地獄。

 

而PTT也有一個現象,就是一旦下面推文有人回公司好話,立馬就有人說你是HR,上來把自己漂白的!除非你跟著他的節奏一起罵,不然都是HR的臥底、公司的走狗!

 

以我公司為例,你當我們HR是「婉君」(網軍)部隊,每天領薪水就是要幫公司漂白嗎?公司有自己的行政事務、內部議題、教育訓練、薪酬議題等專案要進行,哪有那麼閒,一聽到負評就開槍!

 

公司當然沒有選擇在網路上做任何澄清,高層決定加速內部改革的速度,做自省革新的動作!由於公司創立也二十多年歷史,每年人數成長都是倍數起跳,的確每年新來的員工,是否能理解當初創辦人的理念及為什麼我們薪酬、獎金分配制度和其他公司不同,藉此機會選擇做全集團的內部溝通,要求HR安排每位員工參與座談會,形式不是一言堂,而是每場不超過30人,大概安排30幾場,讓員工與高層能有面對面談的感覺,也營造讓員工發言的氣氛,座談會有好幾次是被非常尖銳的質疑說公司是不是獨厚資深員工,新人就是被騙進來做苦力、獎金分配不均等,高層也是一一說明,如還有很深的疑問,公司也有另外安排董事長與員工對話,歡迎報名等回覆,讓員工有機會可當面了解,也讓員工放下心防。

 

網路謠言有好有壞,HR不可全盤依賴盡信,要想的是對於內部員工的影響,外部如果相信的人也不會來應徵影響你公司,內部如果相信這些討論,反而是影響士氣的表現,如果你能讓內部的人信服,他們也不想看到公司在網路上被抹黑,會與朋友分享並澄清,有些人甚至也會到版上為公司發聲,如何讓員工忠誠才是HR最有力的依靠!

 

文/海梨

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