護理人員的負時數是怎麼回事？
根源在「負時數」根本不該存在
如果一天正常工作時間8小時，員工有來上班，也就是員工有來提供勞務，結果，上了4個小時的班，老闆說，現在沒工作給你做了，你先回家去，這就是雇主沒有受領勞務，也就是法律上所稱的「雇主受領勞務延遲」。
這部分要回歸到民法第487條來看：「僱用人受領勞務遲延者，受僱人無補服勞務之義務，仍得請求報酬。但受僱人因不服勞務所減省之費用，或轉向他處服勞務所取得，或故意怠於取得之利益，僱用人得由報酬額內扣除之。」
這部分有很多深入討論，簡單說，雙方的勞動契約是8小時，勞工也要提供勞務，但是雇主單方面不受領勞務，也還是要給付該時段工資的，而且事後不用在補服勞務。
因為勞務提供的特性，今天沒有提供勞務給雇主，明天會產生新的要提供的勞務；而今天沒有提供的勞務，很難轉換去提供給別的雇主使用，但是這提供勞務所獲得的報酬，卻是維持生存所必需的，所以，仍然要給付工資，且不能記在帳上。
因為，正常工時之內，勞工提供勞務獲取報酬，是勞工的權利，也是勞工生存的依賴。而若是正常工時之外，就不是員工想加班就加班的，加班的第一個前提是雇主有需求。
勞動力不能儲存
我們再換個方式說，勞動力有其獨特性。舉個例子，我們有無可能請員工前兩天都放假，這兩天的8小時都存起來，然後第三天連上24小時的班？很明顯是不可能的。
隨著時間的流逝，勞工所能提供的勞動力也是有限度的。可以有相關的彈性，但是一定要設定上限，所以才會有每七天一定要休息一天、每天正常加延長工時上限12小時、輪班制換班間隔最少要11小時、每月加班上限46小時等等。
因為，人不是機器，人需要休息！
負時數合不合理？
從醫院的角度而言，其實最大的問題是人力不足，因此，如何有效的運用僅有的人力，成了最大的考量點。
但是，負時數的操作於法理不合，也與人性不合。勞動條件如果不改善，越來越多的醫護人才會流失，狀況也會更雪上加霜。
文/曹新南
本文轉載自1例1休專區
精選職缺：
醫護非視不可 Line@ 好友招募中 
