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四個Q&A告訴你,為什麼醫護人員也很血汗卻無法罷工!

四個Q&A告訴你,為什麼醫護人員也很血汗卻無法罷工!-臺北市醫師職業工會

Q3:醫護人員罷工,會不會被指責沒愛心?有沒有法律責任?
A:
如同前面所說,醫療機構的合法罷工建立在「必要服務條款」之上,除了原先的病人會持續照顧到治療完成,有緊急治療需要的病人,醫療人員也不可能棄之不顧,如果這樣講很模糊,可以想像颱風假時的醫院運作模式。長官時常以各種方式恫嚇醫療工作者不能有罷工、怠工的行為,但其實一旦進行合法罷工,資方過程中或罷工結束後對勞工的打壓、秋後算帳都是「不當勞動行為」,將是法律認證的違法行為。


過去我們常說醫療人員負擔了太多非必要的病家要求、期待,追根究柢,民眾的便利建築在低估的人事成本之上,久而久之社會大眾普遍將醫療人員的「愛心」視為理所當然,像吸食鴉片一樣麻醉了自身健康照護責任;同一時間管理階層的統治話術也催眠了我們的不滿,試問資方與政府何曾為了高品質、高可近性的照護給予相應的資源支應?我們當然希望以病人的利益為最高考量,但也期待假以時日一場罷工讓切「回歸正常」。

 

四個Q&A告訴你,為什麼醫護人員也很血汗卻無法罷工!-臺北市醫師職業工會

Q4:為什麼台灣的醫療人員不願意加入工會?有什麼結構性的因素?
A:
筆者認為,可以從兩個面向來回答這個問題。首先,對於勞動環境的關注、質疑壓迫結構以及對於權威的挑戰,從來就不在醫療人員的教育之中。在師徒制風氣濃厚的臨床工作裡,抱怨者會被質疑怎麼不花時間精進自己的實力,好像要成為夠格的臨床工作者便得歷經「一番寒徹骨」,以各種言語暴力遂行不合理要求的教學情境每天都在上演。有朝一日成為上位者,醫療人員若不是獨善其身,就是成為結構暴力的一部分而不自知,自然不會對訴求團結、批判的工會有興趣。


其次,台灣的健保體系是政府與醫療機構簽訂特約,再由醫療機構將獲利分配給醫療人員。醫療體系內有獲利高的醫療業務,亦有成本效益划不來的麻煩工作,但管理階層透過巧妙的薪資結構設計,將虧損轉嫁至基層人員身上,讓醫療人員-尤其是醫師將自己的收入與醫院的收益綁在一塊。實際上對於財團資本橫行的檢討,以及對於國家醫療財政體系的批評,本來就不互斥,但若勞動者僅將注意力放在後者,恐怕不需要討論罷工的問題,連工會都沒有任何一點介入的空間。

 

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結語:醫療勞動權益,從不只是為了自己

如同機師工會打出的訴求是「飛行安全」,醫療人員-尤其是醫師的勞動權益爭取,自然不應將重點單獨放在「專業賤價」,而應該朝向更大規模的社會說服工程,讓民眾有機會在不方便之中,回頭重視如今體系的脆弱與得來不易。遺憾的是,在如今的低工會組織率、低工會參與度之下,提出勞資爭議調解、申請勞動檢查對醫療人員而言都已是高度挑戰,此時若還寄望罷工能改善血汗環境,豈非緣木求魚?期望今天開始,我們能夠不只是看著他人的努力成果嗚咽著「醫護人員何時要罷工?」,現在開始你我都能有所行動。

 

 

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文\臺北市醫師職業工會
圖\臺北市醫師職業工會粉絲團


 

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