慰留既已無效，常常被人資們遺忘的離職面談還能談什麼？

既然員工要離職是不能拒絕的，人資還是有一些辦法能改善日後這種狀況持續發生！那就是「離職面談」當你已經知道慰留員工無望，在離職面談上還是可以透過員工的回饋中知道公司內部組織氣氛有哪裡需要改善！

雖然大部分的人認為，離職面談只是流於形式的一個過程，畢竟哪個員工會願意吐露真心話給公司知道問題點，一不小心或許還會惹上麻煩，也因此多數的人資都會將精力放在招募上，而忽略離職面談的環節。

在「淺談離職面談小技巧」一文中認為，一個有效率的離職面談雖然對降低離職率不能有立竿見影的效果，但根據每位離職者在面談中的回饋，HR可以提出有效率的改善提案，間接並逐漸的將公司內部組織氣氛導向正面的方向。

不過要怎麼談才能讓員工擺脫「流於形式」的印象，就需要靠幾個小技巧來改善，如在與員工進行離職面談時，由誰來談？使用什麼工具談？以及注意有什麼可以談、什麼要避免談等等，都是 HR們可以注意且著墨的地方！

雖然面對員工離職，雇主還得再重新找人事件頗頭痛的事，但要注意，若員工去意已絕就不該、也不能強留，最後編輯還是得說，談離職時雙方好聚好散，對勞資關係來說也都是件好事！

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