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招募面談該嚴肅,還是輕鬆愉快?專家4提醒:好人才不是用壓力逼來的

招募面談該嚴肅,還是輕鬆愉快?專家4提醒:好人才不是用壓力逼來的-HR

文/盧冠諭

最近上課時,有學員問我一個問題,那就是,一般在招募面談時,身為面試官,應該要塑造的面試情境是輕鬆愉快、還是壓力很大?

我的建議是,早期的面試情境,有些公司為了判斷應徵者是否具備抗壓性,往往會將整個面試過程塑造得很嚴肅、甚至面試官會質問與羞辱應徵者,最後再依據應徵者的反應決定錄取與否,不過現在這種老派做法,並不合適在應徵時使用,原因如下:

一、賣上市場時代來臨

早期會使用壓力面試法,很重要的原因在於,整個就業市場屬於買方市場,職缺是供不應求,因此企業可以極盡可能的刁難應徵者,藉此找到高品質的應徵者。

這種想法不能說有錯,不過整個就業市場大環境已經翻轉,當少子化出現與人口紅利消失的時候,幾乎每家企業都面臨缺工,此時就業市場已經轉變成為賣方市場,若再使用壓力面試法,可能會遇到應徵者放棄應徵此職位的狀況,而讓企業無法招募到優質人才。

二、世代交替想法差異

由於外在環境的變動與以往差異很大,新世代的工作思維與以往差很多,早期許多人可以為了五斗米折腰,為了獲得好的工作,可以低聲下氣委曲求全,不過新世代的工作思維,反而認為一個好的主管或是好的企業文化,才是他決定是否加入公司的關鍵,因此若使用壓力面試法,可能讓許多優質的年輕應徵者,直接將公司列為拒絕往來戶。

 

三、網路溝通訊息透明

早期壓力面試法可以成功辨別應徵者的狀況,有一個很重要原因就是資訊不對稱,所以各種老梗可以在每次面試過程中重複使用,不過隨著網路社群媒體的普及,只要上網輸入面試相關的關鍵字,就可以搜尋到許多人分享的面試經驗談。

因此,許多公司的面試官做法,只要上網查一下,幾乎已經變成可以預測的行為,如果一個應徵者為了要獲得此份工作,而刻意偽裝配合,反而無法有效辨別該應徵者反應,是否符合情境塑造所期待觀察到的行為,失去運用此法的目的。

四、現場展現最佳狀態

相信有擔任過面試官的朋友,對於一個問題的答案一定不陌生,那就是:請問你介不介意加班,往往應徵者為了獲得此份工作,都會說絕對配合加班,不過當獲得此份工作進入公司後,就會…...

面臨到這樣的狀況,其實不用太挫折,因為大部分人若渴望獲得該份工作,一定會將自己塑造成一位最適任的應徵者,因此往往在過程中極盡配合,但當錄取後就會原形畢貌,因此,壓力面試法的效果容易大打折扣。

由上述論點可知,與其將整個面試氣氛塑造成讓應徵者採取守勢的方式回應,或是完全放棄挑戰,不如改成讓場面氣氛輕鬆自然,讓應徵者卸下心防,再透過設計過的問題提問,觀察應徵者的現場表現,可能更容易找到合適人才,您說是吧!


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