非自願輪調原因二:員工能力評估

這一類的輪調對於員工可能比較敏感。在一些公司的績效考核規定中，對於連 續幾次績效不佳的員工，公司會進行強制輪調。採取較正面手法的公司，會抱持著公司因培養員工耗費大量無形成本的前提下，藉由輪調讓績效差的員工再次有機會發揮潛在能力，找的適合的工作內容，進而提升績效成績。若是較負面手法的公司，可能會借由輪調去證明公司已無適合員工的工作，進而進行資遣。這時候請各位讀者回想「調動五原則」的第三項，謹慎考量「新工作是勞工能力所及、可以勝任」後再答應輪調。

自願輪調: 員工個人或生涯規劃

如果剛好打聽到公司有適合或是想挑戰的職缺，該不該主動舉手爭取輪調呢? 舉一個筆者朋友的例子。朋友約六年前進入健身業，因為當時分店剛成立，所以朋友的銷售業績十分亮眼，大約在進入公司第二年，就被公司看好詢問是否輪調從教練昇遷變店長。跟教練不同，店長扛的是店的業績而非個人業績，代表朋友大部分的時間都必須在分店掌管大權，不只壓力增加並且個人時間也減少。因為當時個人業績的收入也不比店長差，那個時候朋友婉拒了這個機會。時間轉到現在，雖然朋友個人業績依然亮眼，但店長相對有較穩定的底薪收入，對於想成家的朋友反而有了吸引力。雖然還是有店長的機會，但已經不是他熟悉的分店，而是必須到更遠的城市幫忙開拓疆土，相對又不能兼顧家庭。所以如果輪調對於個人的長期職涯規劃有幫助而且家人又支持的前提下，多挑戰並不是壞事。但也提醒各位讀者在提出輪調前，充分與現任主管做好充足的溝通，如果公司同意輪調也要充分的交接，不要最後輪調到新的崗位變成裡外不是人的狀況。

結語

若突然收到輪調的通知，務必先確認公司是否違反「調動五原則」。若沒有，在了解自己被調動的原因。如果不同意調動，依然是可以與公司協調是否有折衷的方式。如果輪調原因是組織變更的關係且無法拒絕，也許可以轉個角度思考這個輪調是否對自己的職涯是加分。雖然工作的改變代表著突破自己的舒適圈，甚至是需要重頭學習新的知識跟工作方式，但在這個標榜「斜槓的年代」，輪調說不定是把危機變轉機的新契機也說不定。

本文由 職場觀落陰 授權轉載，原文出處，職場觀落陰粉專。

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