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如何成功推動讀書會|EMBA

一段話、三個重點、一個應用


要協助大家讀懂一本書,可以透過「一、三、一」的做法,也就是「一段話、三個重點、一個應用」。請參與者讀完一本書後,要能用「一段話」介紹這本書;接著,從書中或重要的章節中,挑出「三個重點」;最後,從書裡找出「一個知識點」,運用在工作或生活上。

 

若要減輕參與者的壓力,可讓大家分組閱讀不同章節,由組長帶領討論分享。每個人讀完負責的章節後,和組員分享自己的「一、三、一」。全組討論完之後,產生出全組的「一、三、一」,組長再跟全部的參與者分享負責章節的「一、三、一」。因為必須產出負責章節的「一、三、一」,每個人就必須認真閱讀。全班分享完之後,這本書也就「讀完」了。

 

想要讓讀書會既有趣又有效果,不妨運用「RSC原則」,協助參與者找到「一、三、一」。

 

共讀(reading)摘要一句話


同樣一本書,不同人看,會有不同的角度,抓取不同的重點。在這個階段,引讀人要將書中的重點「知識化」,並帶領參與者用一句話分享他們讀到的內容,證明他們讀懂了。舉例來說,若這本書在討論溝通的關鍵要素,學習者可能歸納的一句話是:「溝通重要事情時,一定要向對方複述重點,確認自己的理解是否正確。」

 

另一方面,不同類型的書,也會有不同的閱讀方式與討論方式。有些書能帶給讀者很多新知,可以討論的知識點也很多;有些書談到的知識雖不新,卻有很多可討論的知識點。引讀人應該在讀書會之前,根據書本的類型、含金量判斷,這樣的書適合用哪種閱讀和討論方式。

 

舉例來說,碰到故事性較強,或是較無法分章節的書籍,可以運用「議題精讀法」。這個方法需要有個說書人為大家說書。組員藉由聆聽,抓取「一句話」的重點,再彼此討論。


太毅國際顧問公司執行長林揚程/主答  

EMBA雜誌編輯部/文

出處:EMBA雜誌395期「會玩的公司才會贏」

https://www.emba.com.tw/?action=news_detail&aID=2645


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