規避勞基法的手法：坑殺員工的入股協議書｜吳俊達專欄
熊貓外送、Uber eats主張外送員和公司之間為承攬契約，而不適用勞基法，此一重大爭議留待後續由法院判決釐清。
我這邊再講個真實案例，讓大家知道，現實當中，不只是用簽承攬契約規避勞基法，還有其他更惡劣的手法，比如：簽入股協議書，把所有員工都變成股東。
有個老闆打算自己開「演藝經紀公司」，但是又想節省人事成本，於是發明了「入股協議書」給員工簽，而不是「勞動契約」。
老闆找了各具專長的年輕人，包括：業務、設計、財務、攝影、剪接及後製等，然後跟大家說：
1. 你們入股公司，每人有10%股份，但不用實際出錢，股金由公司代墊。
2. 公司每個案子會用專案方式和你們配合，依照你們參與程度，計算一筆服務費給你們。
3. 公司每一季結算一次，如果有賺錢，會另外分配股利給大家。
4. 入股期間為五年，期間不能任意退股，如果退股的話，要把股金補還給公司。
年輕人們看老闆誠意十足，信誓旦旦保證公司業績很好，於是就簽下了協議書。
未料，合作七、八個月以來，老闆丟了一堆案子給大家做，每個人都累得要死，但每個月只拿到不到2萬元的錢。
當然公司也沒提供勞健保，「因為你們是股東，不是員工啊。」老闆這麼說。
至於每個月拿到的金額是如何計算出來的，沒人知道，彷彿是看老闆的心情。
依照合約，每一季老闆應該要結算盈餘，分配股利給大家，結果已經連續兩次，老闆都說「目前公司還是虧損，大家再忍忍」。
請老闆提供公司收支明細，老闆倒是很阿莎莉提出一份自己電腦打的「內帳」，跟各位股東說「你們看，我真得沒騙你們，公司迄今還是虧損中。」
把這份內帳拿來一看，大家差點沒昏倒，老闆把在支出項目洋洋灑灑列了名目，包括裝潢費、購車費、公關費，其中最扯的是「佣金」這項。
裝潢費多少有灌水就算了，「佣金」這項，根據老闆的說法是，公司大多數案子都是他辛苦去開發跑客戶來的，因此，每個專案都需要另外「回饋」給客戶端的窗口。
問題來了，「回扣」到底是付給誰？真得付了多少錢？還是老闆自己灌水？他根本拿不出任何單據，甚至再問仔細一點，就說客戶名單是商業機密。
這群熱血的年輕人再也受不了，覺得這樣的工作發展根本毫無未來可言，紛紛向老闆表示要離職。
這下老闆翻臉了。他拿出「入股協議書」，告訴大家，不跟我合作，可以啊，請賠償公司股金，每個人是50萬。
這群初入社會的年輕人這時候終於明白，原來大家當初簽下的是一紙賣身契。
老闆設計這份入股協議書的真正目的，就是要用比最低基本工資還低的浮動薪水，綁住大家幫忙自己賺錢，然後一綁就是五年。
至於，老闆給大家看的內帳，收入可能是低報，支出則是灌水，可能完全內容不實。
這是一個真正的案例，我分享在這裡，是想提醒大家：
人生不是華麗的舞台，而是殘酷的叢林，現在台灣社會已經沉淪到，四處都有人坑人的陷阱！
當您夢想著賺錢的同時，面對任何工作、合作機會，你都應該慎選合作的對象、夥伴。
任何契約（不論實際名稱叫什麼）的內容都很重要，你們必須要仔細閱讀推敲，或尋求專業法律意見，去釐清這份合作架構背後是否隱藏了邪惡動機及坑人手法。
切莫草率便宜行事，貿然衝動簽約，往往要付出更大成本或精力，才能從陷阱中抽身。
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本文由 吳俊達 授權轉載。
圖／freepik
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