人資選才的關鍵
四、類似質性產業的相同職務，比如精品業的行銷公關，可以轉換到飯店業或高級菸酒廠商的行銷公關，因為在客群經營的概念上是雷同的。
五、不同產業的相同職務，比如銀行的客戶關係系統管理部門職務與購物網站會員關係經營管理部門的職務轉換。
六、上下游關係或廠商經驗，比如因具備會計師事務所的工作經驗，轉換到一般企業的財會部門；或是有廣告業及產業分析公司的經歷，再轉換為一般企業內部的行銷企劃部門。
從這些例子來看，所謂相關經驗，不外乎是與該職務有相同技術專業，相同市場及客群，相同經營模式，或是其對應角色以及與其提供相同服務的廠商或外包商。 當求職者了解了招募主管於相關經驗上的篩選邏輯與條件，求職的時候，除了針對所謂的業界龍頭，知名品牌投遞求職信，當所應徵的職務遲遲沒有回音，不妨可以考慮從不同的角度與脈絡作求職或工作轉換的另一種嘗試。
此外，在經過了相關經驗的篩選，人資主管在面談時最重視的，即是思考邏輯與溝通能力，求職者的個性與該公司的文化適性度，還有求職者本身的工作轉換動機與穩定性。如果求職者能具體表達自己對於該職務的個人優勢，對相關產業與工作充滿熱情，並在面談時能有條理的溝通表達，相信已是將一次求職的機會中求職者所能掌握的部份表現滿分!
你是員工討厭的主管類型？丟工作的主管&教工作的主管！
文＼1111-職涯顧問
圖＼Freepik.com
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