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「烏卡時代」企業改變員工被動心態 三大策略
「VUCA時代(烏卡時代)」包含四大特性: Volatility易變性、Uncertainty不確定性、Complexity複雜性、Ambiguity模糊性。VUCA時代下，企業面對的內外部經營環境越來越複雜，而企業內部環境也發生著巨大的變化，傳統的員工管理模式將無法有效激發員工潛能及主動性，導致效能低落，且不能對內外部環境的變化做出迅速反應。
企業要改變員工的被動心態，要從三個地方著手，也是員工最需要的三樣東西，老闆必須要給到位：賦能、授權、激勵。
一、賦能
二、授權
透過培訓可以賦能，但無法使員工實際創造出價值，人才一定要經歷角色賦予與權責履行的過程，在實踐與實戰中造就人才，因此透過專業分工及信任員工，敢於放權，同時建立容錯機制，在可控制風險的前提下給予員工極大的自主權，就能將原本被動執行所交付任務的員工，轉變為自主性強、主動積極的員工。
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