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現在的年輕人難管又玻璃心?給職場主管的4點忠告:Z世代追求的跟你們不一樣

l 比起賺很多,更在意生活品質:

以前的職場人比較拼命,也較有那種為了成功或賺很多錢可以把一切都給工作的觀念(然後再把賺的錢付給醫生?);但新世代的想法不同,他們更在意下班後自己的時間,工作不再是生活的全部。

l 希望做符合志趣的工作:

為數不少的Z世代都想要從事自己有興趣或喜歡的工作。這也和X、Y世代背負著經濟壓力,把工作當謀生工具的想法不同。雖然,到底什麼是符合志趣的工作?依舊讓不少Z世代答不出來。所以在這時,自我探索,就變得更加重要,這也是108課綱在推動的東西。雖然,我不清楚成效究竟如何。

回到一開始,如果屬下犯了錯,有一招「三明治敘事法」,個人覺得蠻好用的,身為主管的你可以試著這樣說:

「a.我覺得你在這件事的某某點上,幫客戶提案做的準備功夫和簡報十分詳盡,看得出你的用心,這點很好。b.如果,你能在XX事多做OOOOO的話,會更加分,c.你下次要不要試著這樣做看看?」 

  • a. 舉出具體事件讚美對方-請你說具體真實事件,且真誠的肯定對方。
  • b. 三明治夾心-是你真正要對方改善的地方,請用”如果….會更好”這種建議語氣,避免命令句。(雖然我知道你很想,請忍耐。)
  • c. 邀請對方下次改進-是做結尾也是提醒的意思。雖然你的語氣很溫和,但是聽的人也不是笨蛋,他當然知道你是口蜜腹劍(誤) 技巧性地在提醒他改善。

時代在變,身為主管除了年歲和經驗的增加,願意更有彈性和圓融的「處理」Z世代之後的孩子們,也是讓自己不斷升級和進步的好辦法,更能拉開”一般”主管和”卓越”主管的距離喔。

無論任何年齡、任何位階,面對任何人都願不斷學習並修正,才是讓自己更加卓越的不二法門。


本文由 艾莎解結的人生研究室 授權轉載,經同意修訂標題,原文標題〈「現在的年輕人好難管!」職場主管說不出口的心裡話:誰來告訴我怎麼帶人?

艾莎解結──讓我們一起解開職場人生千千結──橫跨企業和學術的職場資深工作者,被業務耽誤的生涯諮詢師。 艾莎關鍵字:業務行銷|心理測評|職涯諮詢師|大學企業講師 


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