▲從解僱、升職加薪等勞動問題分析：「職場互動」才是勞資和諧的關鍵！圖片來源：freepik，CC Licensed。

法律只能保障表面權益，職場人際關係才更關鍵！！

#解僱

勞基法有關在資遣員工的時候，要注意解僱最後手段性原則、要善盡安置員工義務。
但很多時候，這一切取決於平日勞資之間的關係，首先，是資遣對象的選擇，法律上，是先有要資遣的原因，之後才是資遣的事實。

實際上，很多都是雇主（主管）想要誰走，再來找適用的事實；或是同樣的事實，A員工沒事、B員工走流程資遣。

這個主管想要誰走，可能已經是平常的積怨，累積的不滿意，再化成後面的走程序。

#調職

不管是因為迴避解僱的調職，或是員工想轉調部門，或是任何原因，都會涉及到原主管的評價，與接收部門主管的意願。

講白點，若是公司內的調動，主管彼此熟識，如果平常的勞資關係不好，原主管認為B員工表現不好，多少會傳出來，最後經常會變成沒有一個部門要，但是不會講出真實原因。

關係好，是進一步升遷發展；關係不好，是違法調動。

#升遷加薪

這個例子更明顯，不升遷不加薪並不違法，就算有所謂的考核辦法，也是可以走成程序。

先人，再事。

#離職

表現好、勞資關係順暢時，員工提離職，主管會慰留，甚至幫加薪。表現普普、平常又關係緊張，這時想要以離職為理由加薪，主管剛好順勢同意離職。