文／徐子捷

俗話說：「書中自有黃金屋。」那麼身為HR，又該讀哪些書來增加自己的知識呢？

《HR好朋友》根據本網現有的書籍，簡單分來與讀者分享，讓大家可以在工作之餘，挑選適合自己領域的書籍來閱讀。

HR必備

1.招募——怎麼找對人才

• 《懂用人，當主管心不累》：哪一種面試最能找到好人才？HR專家分享6大面試方法
• 《顛覆致勝》：選人標準超高，大家卻搶破頭想進！亞馬遜靠什麼吸引、留住人才？
• 《顛覆致勝》：想要提升企業人才水準，招募時你可以試著這樣問
• 《尋找CEO接班人：掌握成為企業接班人的關鍵》：面試HR主管時，卻不問人資專業問題？一窺企業常見的CEO遴選機制
• 《我們，MZ新世代》：「先進來公司，日後升官能調薪」——對八年級生來說還有吸引力嗎？
• 《好懂秒懂的商業獲利思維課》：「能者多勞」不是說說而已！HR看過來：3個步驟讓人力資源效益加倍

2.考核——怎麼留著人才

• 《懂用人，當主管心不累》：認真工作卻跟摸魚同事領「相同」績效獎金？人資專家談「末位淘汰」的真諦
• 《彼得原理》：人對自己的「無能」了解多少？面對不適任員工，HR該怎麼辦
• 《職場生存必學的人性心理學》：人事考核好難？學會9項工作考核基準，輕鬆讓員工信服
• 《麥肯錫主管意見回饋術》：「定期考核」也解決不了問題？比起打分數，員工更想要的是這個
• 《用人資味》：人資長的「辨識高潛人才」實務分享：年資再久、業績再好，沒有「潛力」就難晉升

3.教育訓練——把錢花花在刀口上

• 《5G大時代》：「沒有時間打瞌睡」──解決HR心中的痛，教育訓練這樣做才有效

4.離職率——如何對症下藥

• 《懂用人，當主管心不累》：別再誤會了！許多人離職的原因並非是「薪水」，而是心裡委屈
• 《職場生存必學的人性心理學》：待遇福利不差， 流動率卻很高！年輕員工真正要的是什麼？

5.人力分配——常被忽略的無形成本

• 《好懂秒懂的商業獲利思維課》：老員工沒競爭力，新血能創造績效？戳破迷思：「3成本+2作法」讓新舊員工都好

6.勞資法律——基本蓋念

• 《懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯》：加班費、年終獎金等5大勞資爭議，其實都有「預防機制」
• 《懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯》：遠端打卡≠責任制、待命時間也算工時！這些出缺勤紀錄準備好，勞檢沒煩惱