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獎懲制度的重要性|小賀老師

獎懲制度的重要性|小賀老師-HR
獎懲制度的重要性。(攝影師:Andrea Piacquadio,連結:Pexels

獎懲制度的重要性

小規模企業常發生的情況是,例如員工慣性遲到,老闆一直口頭勸誡,勸到某天受不了,就直接叫員工走人反正有給資遣費,結果員工回過頭來主張資遣無效,跟你確認僱傭關係要求違法解雇期間的薪資!

如何避免這類「員工有問題雇主吃悶虧」的情形?可以注意以下幾點:

1.一定要先訂定公司適用的工作規則並包含獎懲制度,並且執行。必須先有獎懲制度,才能告知員工違反哪一款條文,依規定口頭警告、申誡、小過、大過等等。

2.一定要有書面記錄或截圖,不能只有口頭勸誡。裝睡的人叫不醒,不是,是口頭勸誡難以佐證公司已要求員工改善是員工未改善,所以必須要有足資證明公司已要求改善的歷次紀錄,並且妥善保存。
日後有爭議時方能提出書面證據,證明事實經過。

3.程序一定要包含給予員工改善的環節。無論是經濟性解雇(11條資遣)或懲戒性解雇(12條開除),都必須符合解雇最後手段性原則,例如已與員工討論擬定績效改善計畫(PIP),執行一段時間後員工仍無法改善、或明顯拒絕接受或配合,公司難以繼續僱用該員工時,方能走到解雇這條路。

4.平時多關心員工狀態,有狀況時最好在短時間內了解、討論、改善以回到正軌,真的不行或是態度已不對了,就依照工作規則/獎懲規定辦理


本文由 小賀老師 授權轉載,原文連結


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