面試被問到「最近看什麼書？」該如何回答 獵才顧問教你運用這套原則！
▲面試被問到「最近看什麼書？」該如何回答 獵才顧問教你運用這套原則！（攝影師：Lisa Fotios，連結：Pexels）
面試被問「最近看什麼書?」 獵才顧問教你怎麼答
對於職場菁英來說，養成閱讀的好習慣絕對是一項報酬率最高的投資。
最近與一位人資主管分享心理測評工具的應用案例，聊到一半她突然說，有一個中高階人才招募的狀況讓她有些疑惑，想聽聽我的看法。
前不久她們公司有一個主管職缺，人資部門已經陸續安排超過五位人才與總經理面談，但總經理卻都給了「不適合」的批示，她自認先前推薦的人才不論在知識、技能和經驗的面向，都有達到工作說明書的需求標準，難道真的就僅僅是雙方不合眼緣嗎？
我問她，你有追問過被判斷不適合的原因嗎？她回答：「當然有，但總經理只說了四個字，風格不合。」，我想了一會兒，回答說：我目前無法從您剛才告知的片段訊息做出判斷，但就我對您公司的認識和觀察，建議可以私下詢問陪同總經理一起面談的總經理特助，或許他能透漏更多隱藏在細節裡的訊息。
三天之後，我又接到這位人資主管的來電，她說總經理特助告訴她，總經理在面談時有一個幾乎每次都提出的問題，「您最近看哪些書？」這個看似簡單的問題，卻是總經理篩選主管人選的陷阱題，用來了解人才的興趣嗜好、學習風格、思考邏輯、自我管理和知識管理能力，從而判斷其與現有組織的適應可能性和未來格局。
那麼，站在獵才顧問的角度，又會建議人才如何回答這一道題目呢？
NG扣分型：
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工作已經很忙碌，根本沒空看書。
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最近看了一本八卦雜誌，被爆料的內幕消息真是勁爆啊！
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最近看了一本被改編為電玩遊戲的原著小說，但故事情節太複雜了。
OK加分型：
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最近再次重新閱讀了經典的管理名著XXXX，書中提到的XX法則，跟我在某次專案的實際經驗相互對照，我的心得是⋯⋯。
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最近看了某位專家在讀書會推薦的專業工具書，書中介紹的XX工具比先前我使用過的OO，在功能上有數個擴充支援的新功能，對於我在解決工作問題上有很具體的幫助。
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最近看了某一套科幻小說，天馬行空的科學創意加上精采的人性描繪，讓我在遇到決策難題時，能跳脫單一視角的限制窠臼。
這類問題的回答關鍵在於是否善用STAR原則，分別是Situation（情景）、Task（任務）、Action（行動）和Result（結果），讓人才利用面談問答的過程，更有策略和系統性的在面試時清楚的表達自己的行事風格、價值觀及競爭優勢。
STAR原則是一套常運用在商務思維中的表達架構 ：
透過閱讀，得以效率地汲取知識、開闊思路、讓創意展翅飛翔，再因著數位化及影音化的浪潮，閱讀及資訊吸收的方式也更加多元，例如：電子書、Podcast等新的知識來源管道，筆者觀察到周遭許多積極的企業家和菁英人才現在依舊持續地大量「閱讀」，所以，如果您也希望成為職場菁英，「養成閱讀的好習慣」絕對是一項投資報酬率最高的投資。
面試者自身的閱讀經驗之分享，能讓企業雇主在面試時，明白面試者的思考脈絡、知識理念，藉此遴選出符合公司文化與發展方向契合的人才。
在面試時，想讓自己從眾多的競爭者中脫穎而出，一為憑藉閱讀範疇展現自我涉獵的深廣、二則以精要陳述，讓面試官理解閱讀的內容，影響了面試者的哪些思維與價值觀。
千萬避免僅提書名，對內容及個人影響面卻支吾其詞，反而會讓企業留下負面的印象。
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