▲只會對主管唯命是從也不行！職場上要和上司提出「有效意見」記得掌握這4招辦法＆分寸！（攝影師：Craig Adderley，連結：Pexels）

作者／殷仲桓、張地

向主管提意見時要把握分寸

在實際工作中，每個員工都傳統地傾向於服從領導者，自覺或不自覺地認為領導者凡事一定比自己高明，事實往往並非如此。
但「金無足赤，人無完人」，再優秀的領導者也不可能做到樣樣精通，不一定樣樣強過下屬，他們在某一方面的缺陷往往需要下屬來彌補。作為員工，尤其在自己的業務方面，要能夠主動提出改善計畫，如果每次都是主管提出改進意見，那就意味著你的不稱職。
一貫地對主管唯命是從，曲意逢迎，工作只是等待指令，毫無創意甚至沒有任何見解，這樣的員工要他何用？

小王、小黃和小李是大學同學，畢業後，三個人同時應聘一家大公司的市場部，聽命於同一位主管。三人工作能力和表現都不錯，兩年以後都成了部門骨幹。
可是三個人在工作風格上有一個最大的不同，那就是當主管的決策出現問題時，小王就會視若罔聞，採取隔岸觀火的態度；而小黃往往會直言不諱地當著眾人的面向主管指問題。
如果主管安排的事情有明顯的錯誤，小黃甚至會乾脆不執行。小李則完全不同，當他覺得主管的決策有問題的時候，他會先私下寫一封郵件給主管，表明自己的想法和擔心。
如果主管堅持，他也能認真去執行，盡量完成主管的想法。即使失敗，他也主動承擔自己那部分責任，從來不在眾人面前抱怨主管。
三年過去了，主管升職在即，選接班人時，他毫不猶豫地選擇了小李。

由此可以看出，在工作中，提出有效意見給主管是十分必要的。但對於主管來說，他又有他的自尊和權威，絕不容外人任意侵犯。既使他錯了，也絕不容他的員工使他沒有面子。所以，向主管提建議時一定要把握分寸，不可魯莽。

1.了解主管的脾氣。

作為員工，要想把自己的見解移植到主管頭腦中，對主管性格、喜好的了解是必不可少的。
自己的主管個性是張揚的還是沉穩的？喜歡聽你報喜還是報憂？凡此等等都應當摸清楚。對性情暴躁、自以為是型的主管，談話時注意對方反應，透過表情和肢體語言，判斷他是否接受你的觀點。
如果不接受，別太堅持，讓他真的實行後知道自己錯了，到時候他會更加感謝你，並欣賞你的先見之明。而對聰明睿智的主管，提出意見時不一定非要在辦公室，可以在飯桌上、汽車裡、走廊等不太正式的場合，趁他高興，借著聊天開玩笑，隨口就把意見溫柔地拋過去，讓他心領神會。