如何避免職場中的「安靜解僱」？這 5 種策略可以參考

不過以現在大離職潮中，若遇上「安靜解僱」或是「安靜離職」，對企業來說都不是一個好現象，而該如何避免職場上有「安靜解僱」的發生，美國人力資源管理協會也提出 5 種避免的策略提供參考。

1. 適應不舒服的感覺，進行困難對話，並給予建設性的反饋。當員工因為某些原因掙扎而苦惱，但經理不知道該如何解決問題或避免衝突時，安靜解僱有時候就會出現。

2. 了解員工，與員工建立真正的連結，當工作中出現挑戰時，彼此才是合作夥伴，而非對手。員工的生活不僅僅只有工作，還有家庭、興趣、才能以及愛好等等！

3. 進行工作狀況的確認，可以帶頭鼓勵主管建立正式的檢查，包括員工的時間表、最後一次被升遷或加薪是什麽時候。面談對於吸引員工和避免安靜解僱的做法至關重要。許多員工覺得他們的聲音沒有被聽到。

4. 練習說話的表達方式，與家人或同事練習，獲得反饋，然後再次練習，直到語氣和語言與想表達的意思完全一致。在進行具有挑戰性的討論前，排練想說的話以及如何說。

5. 加強溝通，透過創造有利於開放和透明的對話環境。在這種類型的文化下，管理者可以知道員工在哪裡遇到問題，以及讓他們有機會分享，並協助可以做些什麽來解決問題。在現今的職場環境中，溝通對於團隊的士氣、參與度和工作的快樂也是重要的關鍵。

若是在職場上持續出現「安靜解僱」或是「安靜離職」，依照現在人才短缺的問題，沒有好好處理確切的癥結點，這就宛如一場惡性循環，兩者的關係環環相扣！不只浪費時間，也耗費資源，不過想要讓這種循環獲得改善，以上這 5 點的辦法或許可以嘗試切入。

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