三、彼此間專長能夠互補

全方位通才的人不多，有時候是可遇而不可求 ──但也必須思考組織有效率運作真的須要大家都是通才嗎？一支好的球隊並非每位球員都要會灌籃、也不需要每位球員都很會投三分球，一場勝利的球賽靠的是團隊夥伴間的互助合作，發揮各自專長。重要的是團隊內的重要崗位都有專業且可信賴的夥伴，才能發揮團隊分工的綜合績效。

四、讓人願意追隨的特質

領導者之所以讓人願意追隨，是因為他們能夠樹立榜樣，肩負責任不會推委，受人尊重卻不自傲，能發揮領導力，協助團隊取得高績效，最後得到團隊成員的信任。
取得信任遠比受歡迎重要！信任一位領導者，不一定要喜歡他的人，也不一定要認同他的觀點跟看法；而是確信這位領導者會說話算數，信任的是他的品格操守。

360d才庫事業群提醒，優秀且具經驗的領導人會就以上四點特質，去進行核心夥伴的篩選與協作，在帶領團隊中，要能使核心夥伴的特質充分發揮，並且互相有共識──不可或缺的是掌握「溝通力」的技巧，領導帶人最可惜的就是雙方能力優越，溝通時卻落於各說各話，而導致最後不歡而散！
為提升全方位的溝通能力，360d才庫事業群特別舉辦 「經營管理應用沙龍」，課程中將會剖析個人溝通特質，傳授組織內的縱向溝通、內外部合作的橫向溝通，快速領略高效溝通心法，讓領導者們既能攜手可信賴的關鍵要員、更能以全面溝通，讓組織全員充分發揮實力，打造高效能績效團隊！

本圖文由  360d才庫事業群  授權轉載，原文標題《組建可靠的核心團隊 絕對要掌握的成員4大特質》

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