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5個招募問題你可以考慮放棄?想要提升求職者面試體驗,可以從蒐集回饋開始

面試問題4:前任老闆是怎麼樣看你的?

從前任老闆的問題出發,其實是了解求職者在先前工作關係上的方式之一,但圍繞在這個問題而讓求職者產生焦慮的原因點,來自於他們會猜測面試官可能有聯繫先前的老東家進行背景調查,進而思考自己回答的問題是否會和新公司調查過後得到的答案有出入。

但與先前的問題有異曲同工之妙,透過另一個角度卻相似的問題來發問是一個不錯的選擇。

面試問題5:為什麽想要離開現在的工作?

一個人找工作有無數的理由,可能是因為經濟環境改變被裁員,到職業方向的改變,甚至是因為工作場所糟糕的文化。在面對離職原因,求職者的回答也會變得較為小心,深怕會因為回答錯誤而遭致淘汰。

不過離職的原因其實對面是者來說幾乎可以算是必問問題選項,因為許多公司可以透過離職的原因獲得更多資訊,像是可以從中知道求職者是否符合現在公司目前的團隊模式與角色定位,在思考他們想要什麽的時候,求職者也會透過從前的經驗,讓新公司可以更全面地了解他們從哪里來,以及他們希望去哪裡。

除了以上五個問題是面試時可以考慮捨棄,或是事前告知、換方向提問外,最後是想要讓面試可以更加順利且具成效、消除不必要的壓力,與找到真正需要的人才的話,最好的面試就是以「談話」的方式呈現,而非「審訊」

為了找到更多可以改進面試過程的地方,Linkedin 表示,不妨可以從每一個通過面試的求職者蒐集回饋,在匿名的方式下蒐集調查問卷,進而得到改善面試的方式,不只是可以讓求職者的體驗得到更好的提升,在尋找人才的成功率上也會有所幫助!


想知道更多好文請看:
◆ 找不到「好人才」是有原因的!一窺HR、招募主管常犯的7個錯誤
◆ 哪一種面試最能找到好人才?HR專家分享6大面試方法


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