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【人資經驗談】如何建立起信任感|擔任員工關係,怎麼讓員工願意對你講出真心話?
自身的言行舉止他人都看在眼中!
同時,要讓他人對你產生信任感,除了外在的話語之外,你自身的言行舉止也很重要的(就像為何現在那麼多政客口口聲聲給予各種承諾,但人民卻還是不信任他們)。
最近這兩個月因原本負責處理員工關係的同事申請留職停薪,使得我暫時接下其職務內容,而我萬萬也沒想到代理的這段期間會有這麼多其他部門的同事跑來找我反饋他們積在內心已久的「建言(怨言?)」,害我超忙!後來去詢問才知道說,他們觀察我進公司這三年來,不論招聘業務或培訓工作都相當盡心盡責,且很多人過去亦曾上過我教授的內部課程,因此認定我是位能讓他們安心說出反饋且會確實辦理的人。
本篇文章結語
以上是分享的:如何建立起信任感,擔任員工關係,怎麼讓員工願意對你講出真心話?
個人完全認同要建立起他人對你的信任感是件非常困難的事,且往往一個不小心可能就破壞了累積許久的信任感!
但是,如果你未來有意從事人資領域工作,甚至擔任起「員工關係」這個對接勞方與資方間並需要能夠接收各式反饋與解決各種問題的角色,那你肯定得跟公司各部門員工建立起信任感,否則你永遠聽不到真話,集團也將無法進步。故,希望本篇文章分享的四招能幫助你來跟員工間建立起信任,讓你辦起公事來更加順利與順心,共勉之。
文末,謝謝有緣來此閱讀這篇文章的你,感謝你花時間讀完兔子的一派胡言,哈!
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