調查。(因為處理案件中9成都是女性受害，以下為了方便，我就直接用男生女生來表達加害者及受害者)

進行雙方當事人的訪談，訪談過程請全程錄音(或視訊錄影)。
與申訴人的訪談，可以詢問她的訴求，EX : 假設男方願意道歉，妳是否願意接受道歉？還是不想再看到他？若男方承認行為後，未來是否仍願意跟他在相同場所工作？還是希望調職男方？

與加害者的訪談，則是著重在法令的說明，告知他的行為已違反性平法第12條，公司後續會有相關懲處或調職。

對於二者的訪談，態度都請「嚴肅、正式、同理、眼神專注」，勿嘻嘻哈哈。而且！最重要的一點，不要檢討被害人 ( EX : 妳怎麼不閃躲？妳怎麼不拒絕？妳怎麼還用 LINE 回覆他？)被害人是在職場！

在職場為了保住工作或維持人際關係，有些時候就是得忍耐！尤其若加害人的行為是循序漸進、時有時無的狀況，被害人更會需要花時間思考「他到底是不是在性騷擾？」

法定程序。

接下來，請公司讀完上述的「事業單位性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法（符合性別工作平等法與性騷擾防治法範本）」，依照法定流程走。

• 召開委員會、委員會人數男女比例？

• 7 天內進行調查？

• 給雙方當事人陳述意見的時間？

• 避免雙方當事人對質？

• 是否請外部學者律師加入委員給予協助？

• 書面回覆雙方當事人結果？

這個階段，以公司的立場來說，最重要的是「程序」，至於「怎麼認定」是否為性騷擾？怎麼給予懲處？都是非常主觀的，也所以需要委員會來討論，做成共識。但重點是「程序」是否有照走，否則公司將被處以罰鍰。

以上，就是我個人處理性騷擾的作法及法條分享，希望各位人資多少瞭解一下，避免事件發生無法及時處理喔！

本文由 麻煩說人話！黃榆絜的勞動法小教室 授權轉載，原文連結

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