▲談離職跟談分手確實是很像。能不能好聚好散，也是考驗著勞資雙方的氣度跟能力。雖然我不希望大家離職時被情勒，但還是希望盡量能漂亮的轉身離開。（圖片來源：freepik，CC Licensed。）

文／Mike Kuo

從業這幾年，遇過幾例類似的案件，在人選提離準備入職新公司時，卻意外的被老東家各種強留，輕則心緒受挫，重則讓新公司不耐久候、以致職涯更上一層樓的機會告吹。

盤點老闆們常拿來阻止勞方離開的手法及論點

1. 你離職公司運作會受影響，必須找到替補人選才能走

2. 專案尚未完成，結束後才能走

3. 要是你一走了之，我要用我在業界的影響力讓你混不下去

4. 當初入職時給你簽了特別的離職條款，所以你不准早走

5. 新公司給你多少?我加薪升職留你下來

在此為各位分析各種情境，希望日後在職涯上遇到類似的情況，大家都能心裡有個底。

情境1-2

每當人選告訴我說，他希望在老東家有個好收尾後再走，我都是抱持肯定的態度。確實這是職場上認真負責的展現，但在老東家的利益以及自己的利益之間，還是得適當的做出取捨。畢竟在商言商，你在乎老闆的利益，老闆卻不見得會在乎你的。

我希望跟大家溝通一個觀念，在法理上對老東家的責任，請參考勞基法所規範的離職通知期。至於老闆哇哇叫著說沒有替補人選、專案尚未結束，抱歉，那是公司的責任，不是你的責任。

情境3

我其實認為大多數講這句話的老闆沒這樣的能耐。試想，若一個在業界能呼風喚雨的老闆，應該會是個成熟的商業人士吧？公司不會因為一名員工或幹部的離去而崩坍吧?應該會有好聚好散的氣度吧？

又試想，若你離開前有服滿離職通知期、做好交接，業界其他老闆認可你義務已盡，那前東家又何來立場告訴其他公司不建議聘用你？

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情境4

這種情境通常是以前入職時，不小心簽了離職通知期需2個月/3個月以上的條款。若是大公司副總、總經理等級之類的重大職位，還能理解是因為職務重要故需要有足夠時間接班。但我也看過明明是經辦等級的位置，卻被要求簽這樣的賣身契，那我就會傾向認定是公司為了防堵員工騎驢找馬，畢竟少有新公司願意等人2-3個月以上的。

若不慎簽過這樣的喪權辱國條約，怎麼辦?不要緊張，照台灣的現行規範，勞動契約是不能凌駕勞基法的，簽2個月也好、3個月也罷，總之當服完勞基法規範的離職通知期後，就算盡了義務、能離職了。不信的話，打通電話給勞動部，你會問到一樣的答案。

也不乏看過老闆拿賣身契威脅要告，但那也只能嚇嚇人罷了。

情境5

加碼留人這回事就很微妙了，先說結論，實務上我們遇過的案例，這樣被留下來的多半不會有好下場。

試想，既然公司付得起，為什麼等你要跳槽才急著給？真的加碼留人，公司會不會其實心裡不舒坦？有沒有可能只是先留著你解燃眉之急？等到有合適的頂替人選再踢你走？