置頂
離職率創新高，像開車遇到紅燈！一窺「人才管理紅綠燈」的奧秘
二、黃燈
若單位人才盤點目前現況為黃燈，顯示目前的單位運作，雖然還不致於危急，不過長期而言還是有很大的隱憂，常見的原因有以下幾個：
- 組織遇到斷層
- 資深員工太多，可能同時退休，因此很有可能臨時就會對於單位產生經營上的風險。
此時，應專注於「教育訓練」與「招募新人」上，透過既有員工的現有能力提升計畫展開，與補充年資較為資淺的新人進行人才培育，列為此階段的人才管理重點。
三、綠燈
經過盤點，發現整個單位的人才處於綠燈狀態，那表示目前單位的人才沒有問題，不過實際上還是潛藏一些隱憂，因為這些人才往往是其他企業虎視眈眈想要挖角的對象，因此人資單位應妥善協助管理這些資產，以免流失。
面對不同階段的企業經營，人資單位必須從被動轉為主動，主動協助企業盤點既有人才現況，方能為組織創造更大的經營管理效益。
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