部屬提出辭呈，主管想要慰留，最常見的方法就是調薪。雖然調薪並不是萬能的，但卻是最有效的方法。可惜的是，這個方法卻會有很嚴重的後遺症。

萬一其他人有樣學樣，來個群起效尤，那可就麻煩了。要是被挽留的人其工作能力與表現不被大家所認同，那麼加薪留人，很可能會造成另一批人的離職。並且薪資一旦調高，就很難調降回來，可是若是不調薪資，就很難留住人，那麼這時該怎麼辦才好？

離職的原因千百種，公司沒前途、薪水待遇差、工作太繁重、與主管不合、或是對工作內容沒興趣……等等。當部屬提出辭呈，主管若想挽留時，加薪通常是第一個想到的方法。

人員離職對能力差的主管影響則更大，有些主管本身的能力不足，部門的業務平時就是靠部屬在撐著，當部屬提出辭呈時，這個業務就沒人負責處理了，這樣對主管來說，影響實在是很大，所以怎麼能夠讓他離職呢？

另外常見狀況就是，部門業務太過繁重，平時就已經忙不過來了，雖然有幾位部屬能力實在是不行，但眼前實在是太缺人了，即使是濫竽充數也只好將就著用，若是把他換掉，人員要是沒辦法立刻補齊的話，大家只好平攤離職人員的工作，每個人因此而增加的工作量，恐怕大家都會撐不住，這時若是這類不適任的員工也提出辭呈，能力不足的主管仍是會很頭痛的，因為「即使做不好，也好過沒人做。」要是事情真的沒人做的時候，那不就要自己下來做了嗎？這正是這類主管最害怕的事。自己沒能力做事，一旦部屬離職，自己根本沒辦法暫時墊檔。所以，當很不適任的員工提出辭呈並提出加薪的要求時，主管一樣會想挽留，並會積極地幫他爭取加薪，這不是很諷刺嗎？
 

用加薪來留住員工，確實經常是會有效的，但引起的後遺症也不小。要是其他人有樣學樣，群起效尤時，你該怎麼辦？公平性又到哪裡去了，考績制度形同虛設。所以員工想要調薪，在工作上不用努力，就只要抓對時機，懂得要求就好了。不管你的能力如何、過去績效如何，都能順利加薪，這樣在公司狀況愈不好時，就會有愈多人以離職來要脅主管要求加薪，這豈不是更加速公司的滅亡嗎。

 

不適任員工以離職來要求加薪，那麼就相見不如懷念吧！

當公司缺人時，不適任的員工若想趁火打劫，以離職來要求加薪，那最好就讓他們離開吧，沒有挽留的必要，更不能被威脅。其實，他們想要離職，公司還要感謝他們，因為留住不適任的人，只會讓公司經營更差，只有換一批能夠做事的人進來，公司才有可能有轉機，所以，只要是不適任的人提出辭呈，不管公司在什麼狀況，大家千萬要撐住。

離職造成的影響只是短暫的，大家熬一下就過去了，若能夠趁此機會換到優秀的人才，改善體質，公司未來才有機會能有所發展。其實不適任的人提出辭呈，很少是真正想要離職的，大部分的人是想藉此機會要脅公司來調高薪資，所以公司若不同意調薪，他們往往也不會真的離職，因為能力差的人想要找到好工作事實上也沒那麼容易，他們只是看準了，公司這時就是需要人，是個好時機，但只要公司不受威脅，他們多半也沒勇氣真的離職。