員工離職是企業不願見到的現象，特別是企業花了心血栽培的優秀員工。對於忠誠度特別重視的企業，往往把員工的離職視為一種背叛，經常在員工離職後就設下了永不錄用的規定。

年輕世代的員工，比較有自己的想法，喜歡讓自己的職涯有更多變化與更多選擇的空間。他們選擇離職，當然背後有很多因素，但不見得是不喜歡這家企業，更談不上背叛。有時純粹只是想換個跑道，給自己休個長假，嘗試一下不一樣的職涯選擇。從很多企業在儲備幹部計畫 (MA program) 的高流失率，就可以理解現在年輕世代員工跟我們想像是不一樣的。

員工為何離職？

很多研究都提出了員工之所以離職的原因，我個人認為員工離職的原因，不外乎 ：

1. 遇到不好或不喜歡的主管，主管領導能力與風格的問題。
2. 看不到自己在企業的未來或升遷管道受阻。
3. 待了一陣子後，不習慣或不喜歡組織的文化或管理制度。
4. 失望的工作環境與工作氛圍，同事的排擠，不好的人際關係。
5. 績效不彰，無法勝任工作。
6. 獲得更好待遇，更好職涯發展的工作機會。

若我們仔細分析這些因素，除了員工績效不彰，無法勝任工作外，大部分的原因還是來自企業本身。也就是說，若企業能加以改進員工不滿意的項目，這些員工是有機會繼續留下來或回來繼續與企業一起努力的。可惜的是，這往往是被企業忽視掉的地方；或者員工認為企業沒有改善的空間。所以，員工之所以選擇離開，或許只是現階段一種無奈的展現。