達到勞資三贏，還能節省九成人事成本

疫情影響下，陸續傳出有些企業營收不如預期，衍生出「人力過剩」問題，開始進行組織精簡，以降低人事成本，導致裁員資遣、無薪假、減班消息頻傳，搞得企業人資部門人心惶惶。追根究柢，問題在於：企業是否具備「彈性化人力調節」的應對策略！

國內企業人事制度上較國外固著、制式，面對突發事件，「精簡人事成本」常被視為唯一解方！然而，龐大的資遣費、員工無薪假或減班產生的常態性支出、複雜的勞動相關法律與程序問題，更加重企業負擔！面對如此難題，360d才庫事業群提供企業人資以下思考方向： 

1.人力資源彈性運用

在日益競爭的微利時代，企業採取最低成本，規劃具有高彈性的人力資源架構，達到組織精簡化、效率極大化的目標，已是企業致勝關鍵之一。以人力資源彈性運用在國外行之有年，相關研究在美國、英國、加拿大…等廣為政府和學術界所探討，重點在於強調授權與彈性管理。現今的企業已經不再是一個蘿蔔一個坑的固定型態，企業結構已經從傳統職位，快速轉變為以完成任務為主旨的彈性結構為主流。