【HR新知分享】給應徵者:面試結束前要提問什麼好問題?
★試著了解你應徵的工作職位★
- 「我之後會向誰報告(reporting to)?」
如果你有一個以上的主管,了解公司的報告層級是很重要的。
- 「您是否可以舉一個例子告訴我,之後我會怎麼和主管共事?」
瞭解主管怎麼與員工共事,可以讓你決定主管是否是那種能讓你發揮優勢的類型。
- 「這個職位會遇到的挑戰是什麼?」
如果面試官的回答是「沒有什麼」,那也可能是個警訊。
- 「這個職位是怎麼來的?」
基本上這個問題是讓你知道這個工作是否是個沒有發展的死路,或只是個過渡期的墊腳石。
- 「之前的員工是怎麼勝任這個職位的?」
這個問題可以讓你知道公司是怎麼定義「成功」的。
- 「如果您聘用我的話,我的一天通常會怎麼過?」
這個問題展現出你想擔任這個職位的渴望,也讓你了解這個工作的日常狀況,以及你是否有能力可以勝任。
- 「這是新的職位嗎?如果不是的話,前一任員工是因為什麼原因而離開?」
這問題可以不太好啟齒,但是這問題其實算常見,且展現出你想知道是否上一個員工對這個職位不滿意。如果前一任員工是因為晉升到其他職位,那這可能是個有用的訊息。
★試著了解如何在這家公司成功★
- 「什麼樣類型的員工在公司比較能成功?有哪些是能在公司成功爬升的重要特質?」
展現出你很關心在這家公司的職涯發展,當面試官形容出他在找的候選人時,可以判斷是否形容的很像自己。
- 「您怎麼評估員工在公司的『成功』與否?」
了解公司怎麼衡量員工的成功與否是很重要的,這可以幫助你了解要怎麼在公司發展你的職涯,並且了解公司看中的價值是否和你相同。
- 「您怎麼看公司未來的三年?這個職位對此願景會有什麼樣的貢獻?」
這個問題展現出你具備宏觀的看法,想長久地待在公司,並且做出長遠的貢獻。
- 「如果我被錄用了,有哪三件最重要的事是您希望我在起初六個月到一年間達成的?」
試著把所有職缺都當成公司目前想要解決的痛點,你愈了解用人主管的期待和評核標準,就越能在面談中展現出你是合適這個職位的人選。
- 「在您面談過此職位的候選人當中,讓您區別出『很優秀』和『優秀』候選人的是什麼?」
有面試官表示這個問題是他被問過最強的問題之一,這問題展現出你想了解用人主管看重的是什麼。
★試著了解你的面試官★
- 「您在擔任此工作之前的職涯規劃是什麼?在您就任之後有什麼改變嗎?」
多數人都喜歡講自己的事,在面談尾聲時試著和面試官討論他們自身的工作歷程。
- 「五年後您會成為什麼樣的人?」
有一位面試官說,他希望應徵者能問他這個問題就好了。這是每個人都應該問自己的問題,所以如果你能問出來的話會在應徵者中脫穎而出,同時可以了解你們的職涯目標是否在同一條陣線,或至少了解到面試官的職涯方向。
- 「您做過最有趣的專案是什麼?」
有面試官說他喜歡這個問題因為讓他可以反思自己的工作經驗,而且回答也會因著他做的工作而有變化,讓他想要創作出更多有趣的工作機會和經驗。你也可以透過這個問題了解更多工作的內容,以及不同職務所扮演的角色。
★試著盡你所能、面面俱到★
- 「在您發出聘任書之前,我還需要完成哪些步驟?」
任何能讓你了解錄用流程及預計時程的機會都是很重要的。直接問「發出聘任書」而不是「做出決定」更能讓你掌握錄用流程的時間軸。
- 「您預計何時會做出決定?我預計什麼時候會收到您的回覆?」
展現出你對職位很有興趣並很期待收到回覆,了解時程可以讓你決定什麼時候要跟進詢問或者是時候要放棄了。
- 「您是否需要我針對剛才所回答或履歷上所寫的再多做說明?」
通常用人主管都會樂意聽你針對剛才回答的問題或履歷上所寫的工作經歷提供更多細節。
- 「是否還有什麼我能做的,來幫助您做出決定?」
這個問題可以有禮貌地展現出你的熱情,也算是讓你在面試中盡自己所能了。
最後,溫蒂建議要充分蒐集公司近期的重大新聞或未來方向,並且投其所好的發問,才是上上策喔!
本圖文由 溫蒂小姐。Miss Wendy 授權轉載,原文出處
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