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別再被表面工夫迷惑了!有了教育訓練,員工為何還老犯錯?

拋開僵固的思考,管理者不該被表面工夫迷惑

照理說乘客安全是最重要的事項。假如這時安全桿沒有鎖好,理所當然的會危及性命。我在美國從事核能發電相關工作時,曾經到運轉中的發電廠觀摩過。美國核能發電廠在進廠時要做身體檢查,保安嚴密到日本望塵莫及。廠方事前會先通知訪客這件事,無論男女,在接獲通知後都可以取消進廠。這是因為在身體檢查過程中,檢查人員會伸手實際觸摸到胸部和胯下一秒,檢查是否持有武器和炸彈。

用手按壓檢查安全桿有沒有鎖,目的究竟為何,這一點可不能搞錯。教育訓練當然必要,然而當身在現場時,若是聽到老手說「現場可不是那麼回事」,人類往往就會遵循現場的習慣。

經營者必須思考根本的解決之道,不要被教育訓練這種表面工夫所迷惑,免得被這樣的話語所蒙騙,受到世人的嘲笑。

附帶一提,前面提到營運公司提出的事故報告當中,也察覺到根本的解決之道。像是互鎖機制,所有的安全桿以感應器探測是否鎖住,假如沒鎖住就不能發動,或者設置類似驗證電車開關門的燈泡在各個安全桿上,例如安全桿鎖住燈泡就會熄。然而為時已晚,這座機動遊戲還是因為這起事故而被撤除。

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本文內容出自《員工廢,都是你管太多!》,由 樂金文化 授權轉載。


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