在富士康前副總裁程天縱的著作《創客創業導師程天縱的職場力》中也提到，導致一間公司離職率高的問題，就出在「員工三累」。這「三累」分別為：生理上的累、心理上的累和情緒上的累。

而想要解決離職率的問題，除了上述所提的重新檢視員工的工作內容外，《傑報人力資源服務集團》也整理出了以下 7 點，希望能攜手 HR 協助企業主管，一同降低離職率：

1. 以身作則：別忽略自己對部屬的影響，並勇於承擔責任

2. 積極傾聽：從部屬角度看事情廣納部屬意見，尊重部屬

3. 有效溝通：向部屬分享想法，善用溝通管道

4. 創造信任的文化：對犯錯的人給予機會，對外保護部屬

5. 幫助部屬超越自我：工作中教導，機會教育

6. 團結一致: 容許部屬犯錯，匯聚人才給予培訓

7. 攜手共進：信任部屬他們會證明你是對的

離職率的高低不僅會影響企業產能，隨著全球經濟正要從新冠肺炎中復甦時，員工有更多的選擇，可以離開原有的公司，因此如何留住人才，確保公司穩定成長是 HR 和管理層在後疫情時代下，不可躲避的問題。

想知道更多好文請看：

企業組織的沉默殺手！HR必須面對的問題：員工的孤獨感

待遇福利不差， 流動率卻很高？年輕人提離職的主因恐怕是這個

訂閱電子報，重要HR資訊不漏看：https://bit.ly/3bHUU5c

 精選HR職缺

人事／人力資源主管　人事／人力資源專員　人事助理