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主管就該當下屬的「保護傘」?

主管就該當下屬的「保護傘」?-HR
▲主管就該當下屬的「保護傘」?圖片來源:freepik,CC Licensed。

文/金炫奭;譯/Loui

「你真是沒資格當組長,我太失望了!」

執行長嚷嚷著。辦公室裡頭聚集了副總、管理組組長,還有原本在我們小組,但被降等配置到業務組的前任組長,一起討論金允珠和金智言課長兩人的離職案。前任組長和我站在金允珠那邊(這個立場是執行長說的)幫她辯護。

「雖然不是執行長和副總想要的,首爾市區名校出身的畢業生,但要找到像她那樣有五年經歷,還同時精通日文和英文的人才並不容易,更何況她對工作具有熱情也願意學習,就這樣放棄太可惜了。」

話剛說完,立刻就被訓斥了:「你這傢伙!那種話是組長該說的嗎?真令人失望!」此後,我閉口不再發言,緊接著前任組長也和我一樣被打得落花流水。走出執行長辦公室後,負責人事的管理組組長,立刻開始找新進人員,並向我詢問能取代金智言課長的人,應具備什麼資格與條件。才剛說完,副總就立刻插話:「首先一定要是男的,然後有做過貿易,英文也要高級程度,還有能接受責任制。」

聽完後,管理組組長接著回覆:「好的,我會以這些條件,尋找適合的派遣人員。」

不怎麼樣的傢伙果然會物以類聚,但副總卻說了讓人意外的話。

「一定要找派遣嗎?直接找約聘人員不行嗎?一年就知道那個人的狀況了吧?花個一年就可以判斷要不要留任,不要派遣,直接找約聘。」

還在感嘆副總什麼時候變得那麼關心人事問題,果不其然,他的下一句話,立刻將我從夢中喚醒。

「反正年薪還不是都差不多……」

就這樣,人員聘用一案,就照著那兩個人的意見進行,下週就會開始招募新人。

「身為組長會是各位的保護傘,將會努力達成此目標。」

我因為這種話,成為了亂開空頭支票的組長,根本無法勝任。早知道這裡是沒有組長權限可言的公司,就不會說出「保護傘」這種話了。組長的職階是經理,在那之上僅有副總和執行長各一位,這不到三十人的組織,權力卻非比尋常的集中。

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