5.訓練計畫總表：可以用excel來進行整理，第一欄通常會有這三種-以職能為主的、以職級人員為主的、以專案為主的，後面的欄位包含 訓練目的、時數、對象、主題/主題內容說明、對應職能、進行形式（elearning、實體、讀書會、報告、專案訓練等等）、預計月份、預計講師/簡歷、預算。

你看這麼多項目，是不是用excel整理較好？

這些項目不一定要都包含在提案中，我建議放必要項目，也就是主管在意哪些重要的項目，而年度提案通常要過財會，他們要看哪些資訊？有些較不重要的資訊但可能有長官也要看，建議可以用附件方式提供，才不會讓你的彙總表字型小到看不清楚。

6.重點培訓專案：延續彙總表，因為很多公司年度教育訓練包山包海，通常可以在這條列說明幾個較重要的培訓專案。

7.重點培訓專案內容說明：延續上一頁，如果你有重點專案ABC，可以在把ABC的
問題現狀/待發展的說明à對應一個系統訓練方案(對象/主題/內容方向/時數/學習方法/成效)à預計如何檢視成效來分專案一個一個做說明。

8.內部報名方式與行銷方式：如果內部很重視學習風氣，可以再加上這部分的說明。

9.2022年度教育訓練時程規劃：可以用excel表，將1-12月格子列出，把項目寫在左側欄，用色塊示意項目的時程圖。

10.預算編列：可以用彙總表來進行修改簡化即可，將培訓項目、預計進行月、預算列出，並加上其他要採購的，例如內部海報印製、教具採購等等，將每項及總預算小計列出。

11.相關附件：可能包含了公司各階職能表、一些方法論的說明、預計講師簡歷、表單等等。

  沒梗了嗎？年度教育訓練計畫這樣寫

本文由 周育如 Amy 授權轉載，經同意修訂標題，原文標題〈如何撰寫公司年度訓練計畫-心法思考、怎麼寫的步驟、情報蒐集整理、計畫中包含哪些項目、範本表單〉

現任創思流管理諮詢有限公司負責人、台灣自媒體產業發展協會理事長。從店長到管理顧問公司，從管理顧問公司到經營企劃幕僚，從幕僚到單位營運管理，共20多年的工作經歷，希望透過培訓企劃、授課、諮詢、方案來與您共同完成任務。

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