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疫情時代的績效評估，怎麼評？資深顧問：用「成長心態自我檢核表」評估員工的未來性
而關於成長思維的培養與運用，企業主管深諳對於員工的培訓與教育是，當員工以成長心態探索人生時，他/她便會了解自己的能力是可被開發的。在此，我特別為企業主管替員工設計了一項「成長心態自我檢核表」（從尚待努力得1分，到貫徹實踐得5分），作自我評量，也可由主管評估再進行討論。其得分釋義表如下，謹供企業主管參考，作為個人改善之用。並建議員工可於每三至六個月重新檢視一次，再行評估進步之處，並對員工的優化予以嘉許。
企業在創意、創新、創業和創富的路上，希望員工跟上腳步，聰明的主管和員工：請憑藉提升正向思維與成長心智的契機，思考發想一個創意兼創新的點子或是團隊專案，運用數位科技，協助企業和自己適時成長，為自己找到職涯發展的新定位，創造無限人生，並在疫後希望的轉角看見企業和個人可永續發展的「心」方案。
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