▲想要留住人才 「團體年金保險」成一大關鍵。圖片來源：傑報人力資源服務集團提供

本文由 傑報人力資源服務集團 授權轉載，原文連結。原標題《團體年金保險打造幸福企業》

團體年金保險打造幸福企業

「員工是公司最重要資產。」過去高科技業最常使用「發股票」、「分紅」方式獎勵人才。企業面對雇員高流動率，為留住人才，還可以透過提供好的福利與員工保障以減低人力成本負擔。
團體年金保險能讓企業在薪酬獎勵制度上變得更為多元，不管是對高階經理人的聘雇、研發人員的留任，或是新創企業要育成關鍵人才，甚至也適用於傳統產業的員工福利。

員工退休後，為了維持原有生活水準，所得替代率至少需要七成才夠。如果單純依照目前的勞保退休金及勞退新制的公司提撥6％，兩層機制合計可以領取的退休金不到所得替代率的50％，退休後的生活恐怕只能勉強應付基本開銷。還有三成的退休金缺口，過去可以靠子女補足，但未來超高齡社會下，只有靠自己最保險。

團體年金保險協助員工持續累積退休金，金管會2015年開放「團體年金險」的用意，就是希望幫廣大勞工新增一種累積退休金的方式。團體年金保險最大的特色就是加入美國401Ｋ退休金計畫的「賦益權」設計，賦益權能夠提供員工服務屆滿的所得替代保障，創造企業與員工雙贏的職場願景。

2016年由三商美邦率先開辦，目前國內共有六家保險公司推出團體年金保險。團體年金保險方案的執行過程，人資部門可以舉辦多場內部說明會及理財講座，讓員工理解退休理財規畫的目的與重要性。將公司打造成為員工信賴的幸福企業。
有滿意的員工才會有滿意的顧客，有滿意的顧客就會有滿意的股東；公司再把獲利分享給員工，這就是善的循環。

團體年金保險是由企業支付保費幫員工投保，可視作員工退休給付的一個支柱，提高退休者的「所得替代率」。
「賦益權」設計的保單以企業為要保人，用利變型年金的方式，將原本要給員工的福利、分紅、獎金的預算，轉化成年金保費來幫員工投保，並在六年內依約定比例，將帳戶價值全數轉讓給員工。

通常員工留越久，帳戶分得的比例就越高。當員工離職或退休時，就能依約定「年金化」（即進入年金給付階段）的時間，選擇一次領取或每月領取年金，並且活愈久、領愈多。鼓勵員工能夠在企業久任服務，達到企業留才目的。這是一種將工作報酬與退休金準備自然連結的新思維。