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勞工進入職場像入牢寵?即使工作8小時,真正有生產力的時間卻不到3小時!

勞工進入職場像入牢寵?即使工作8小時,真正有生產力的時間卻不到3小時!-HR
▲勞工進入職場像入牢寵?即使工作8小時,真正有生產力的時間卻不到3小時!(圖片來源:freepik,CC Licensed。)

作者/安德魯.巴恩斯、史黛芙妮.瓊斯;譯者/姚怡平

一天工時八小時,有生產力的時間不到三小時

在生產線上工作的人越來越少,在筆電前工作的人越來越多,若根據每天待在辦公桌的時數作為測量生產力的依據,會有許多問題,尤其會促進超連結現象,打擾平常的社交活動與家庭活動。

我們所談的生產力到底是什麼?英國《獨立報》(Independent)提出簡單的釋義:

生產力是指每位勞工或每個工時生產的工作量。如果烘焙師一小時可生產十條吐司,那麼他做麵包的生產力就是每小時十條吐司。就整體經濟而言,生產力指的是一段時間的GDP(即所有商品與服務的價值)產出量除以同時期經濟體全部勞工的總工時。

不過很多勞工不生產實體商品,因此雇主必須對以下項目進行計算:1. 勞工的產出由哪些部分組成;2. 每位勞工每天的產出量(或生產力)多少才算適當。引發我提出週休三日的那篇《經濟學人》文章,引用多項研究顯示:以一天工時八、九個小時的標準工作日而言,英國勞工有生產力的時間平均為二.五小時,加拿大勞工則是低於一.五小時。

二○一七年,英國某項調查以近兩千位全職上班族為對象,結果發現每天平均花在工作上的時間是兩小時五十三分鐘(略高於《經濟學人》引用的平均時數),勞工還會花時間使用社群媒體、閱讀新聞網站、撥打私人電話、傳送私人訊息、跟同事閒聊、找新工作、抽菸、飲食。

只要勞工出現在公司,每週工時達三十七至四十小時,雇主顯然不會去質疑勞工實際的產出量,這就證明企業主多半不太能掌握勞工的生產力。

若問受訪者:「你認為自己一整天都很有生產力嗎?」七九%回答否定,五四%表示,上述令人分心的事物反倒讓人「更能忍受」工作日。

後者的意見徹底揭露出工作壓力引發的影響,公司或業主若下班後還交辦工作,或員工通勤時間較長,員工就會以這類非工作活動彌補自己犧牲的休息時間。

多花一分鐘通勤,生活滿意度就少一分

勞工進入職場猶如被引入牢寵,唯有奇蹟降臨,例如中樂透或獲得大筆遺產等意外之財,才能逃離,而在已開發國家,身陷牢籠的員工人數日益增加,難以逃離

紐西蘭的房價所得比是全球第三高,僅次於加拿大與愛爾蘭,奧克蘭是紐西蘭第一大城,購買或租賃房產的費用最昂貴,當地勞工流動率高,因此現在其他地區正在興建住宅,並附設健身房與育兒服務,以期吸引並留住員工。

工作與家庭照顧模式極端變動,已開發國家的生活成本肯定隨之增加,住宿成本也明顯暴漲。過去五年間,各大城市的房價平均增加三五%。洛杉磯商業委員會(Los Angeles Business Council)主席瑪莉.萊斯利(Mary Leslie)深入闡述房價與相關租金的成長對城市勞工產生的影響:「如果員工不得不在租金昂貴但環境不佳,以及長途通勤之間做選擇,遲早會不堪負荷……住宅並非單一問題,住宅引發的骨牌效應遠超過住宅市場的範疇。」

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