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勞工進入職場像入牢寵?即使工作8小時,真正有生產力的時間卻不到3小時!

住宿成本占了勞工大部分薪資,因此出現「超級通勤族」一詞。美國各地,每三十六位通勤者當中就有一人(將近四百萬人)符合超級通勤族的定義,他們每天花九十分鐘以上通勤上班,而且多半是在經濟繁榮的大城市。

根據某項分析結果,會出現超級通勤者的其中一項關鍵因素在於「新的住宅多半位於大城市外圍,不是位於都會核心帶與近郊,所以很多勞工不得不花更長的時間通勤,以便換取較低的房價。」

另一份報告認為,全球金融危機的陰影導致超級通勤的現象,很多受二○○八年金融危機影響的勞工不願意搬家。

我們早就知道長期通勤會有害健康。二○○一年,一項科學研究以四百多位德國通勤者為對象,約九○%的受試者每趟通勤時間超過四十五分鐘,他們出現疼痛、暈眩、倦怠、嚴重睡眠不足的人數比例是非通勤族的兩倍。該項研究的主持人表示,該族群患有很嚴重的身心症,還說「從醫學角度來看,長期通勤族有三一%的男性與三七%的女性顯然需要治療」。

根據《美國科學人》(Scientific American)的報導,有其他研究顯示「搭乘大眾運輸工具的勞工具有較高的感染率,汽車駕駛患有關節炎的比率較高」。

德國還有一項長途通勤者的社會學研究發現,近六○%受訪者沒時間跟朋友聚會,沒時間投入其他休閒活動。一九八五年到一九九八年,蘇黎世大學經濟學實證研究學院(University of Zürich’s Institute for Empirical Research in Economics)的研究人員每年都會調查德國數千戶的情況,發現「勞工每多花一分鐘通勤上班,生活滿意度就會少一分」。

根據研究人員的計算,一天通勤兩小時與平均通勤四十分鐘的德國人,兩者的滿足感差距甚大,加薪四○%才能彌補通勤時間較長者的不快樂。此外,通勤時間越長,勞工的生產力就會越低,並加深不滿。

我們必須思考通勤造成的有害影響。通勤時間越長,表示塞車的情況越嚴重,隨之產生的問題也更多。像是二○一一年塞車的情況導致美國人多花了五十五億個小時在通勤,多花了一百一十億公升的汽油,整體價值高達一千兩百一十億美元,二氧化碳排放量多達二百五十五億公斤。以上是一個國家一年的數據,除了測量通勤族所花的時間、汽油量、碳排量,還測量了塞車造成的影響。若要據此推斷整個已開發國家的情況,實際付出的成本幾乎算不出來。

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本文內容出自《週休三日工時革命:掀起「四天工作制」全球風潮的企業主現身說法,如何實現工時縮短,但生產力、獲利、幸福感不減反增?》,由 采實文化 授權轉載。


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