若員工發現無法成長，離職機率會增至12倍！公司不花錢補助培訓，可以考慮這3個方法！
▲若員工發現無法成長，離職機率會增至12倍！公司不花錢補助培訓，可以考慮這3個方法！（圖片來源：freepik，CC Licensed。）
作者／海倫‧塔柏、莎拉‧艾莉絲；譯者／謝明珊
如果我的公司不花錢培訓員工，我該怎麼辦？
IBM 研究顯示，如果員工發現自己無法成長，離職的機率會增至 12 倍。
如果公司不願意提供培訓的機會，讓員工和公司雙方都受惠，員工確實會感到沮喪。只可惜不是每一家公司都支持員工學習，有時候你就是沒培訓的機會，無法為你的職涯和績效加分。
小公司經費有限，錢該花在哪裡，都快要想破頭了。大公司花在培訓的費用，可能以最多人的利益優先，不太會顧及個人學習需求。
我們每年跟無數人聊過，聽他們分享迂迴而上的職涯，其中那些成功稱霸職場，對自己事業無敵滿意的人，通常是把職涯發展掌握在自己手中。大家都希望主管和公司會支持自己，但是最困難的部分還是要靠自己。
你必須搞清楚自己想學習什麼，以及你該如何實現。有時候，說比做容易，這裡提供三個建議，讓你立刻行動，發展自我！
行動一：申請補助金、獎助金或獎學金，提供你全部或部分的學習基金
有些公司或個人無力學習，主要是卡在經費，但每一個產業其實都有申請獎助金或補助金的機會，為你提供學習基金。
如果你沒有頭緒，不妨問你周圍的朋友，找到有類似學習經驗的人，看他們如何募集經費，一旦你主動出擊，你會發現機會出奇地多！當你找到合適的資源，盡快跟你主管和公司說，對方才有更充足的時間，思考有沒有可能提供幫助。
就算公司無法提供你資金，也許有可能從其他方面支持你，例如給你學習時間。
就算公司都幫不上忙，至少你展現了學習欲和好奇心，以及付諸實現的動力。這些都是公司最看重的特質，當然會想留住你這種人才，說不定會有你意想不到的效益，例如借調以及升遷的機會。
盡量發揮創意，想想看，除了金援之外，公司還可以怎麼幫你。例如給你讀書的時間，提供你做專案的機會，設置導師制度。
行動二：設計你自己的課程
現在有五花八門的科技，如果想自己制定學習計畫，絕對比以前更可行，實現的機會更大了。現代人可以學習的內容太多了，反而不知道該從何下手，不妨從 Coursera、Skillshare、LinkedIn Learning 和 Udemy 等網站獲得靈感。這些網站把優質的內容統整起來，有的是免費提供，有的只收取微薄費用。
如果你決定自己制定課程，記得考慮兩件事：你想要學習什麼？怎樣學習對你最好？大多數人偏好有同學一起學習，或者有老師可以學習。這種課程也不一定要面對面，現在網路社群透過線上問答時間，大家也能夠一起學習，很彈性吧？你大可視情況調整課程，但我們建議同一時間，只設定一至三個學習目標。所謂學習目標，包含了個人和專業學習，還有個人的學習風格，這一切要看你的個人偏好，還有你正在學習的內容。
行動三：成為公司裡的學習大使
如果你希望你的團隊、部門或公司，換一個方式投資員工的學習和成長，那就想想看，你該如何在公司裡推動改革？比方，先從小事做起，假設你正在學習的東西，恰巧跟你同事有關，那就跟他們分享吧！小至分享一篇文章，或摘錄你參加的活動內容。
這是你跟各位同事相處的機會，順便打聽他們有哪些學習缺口，有什麼事情正妨礙他們學習。當你這樣做，你會發現公司有誰可以跟你一起推動改革，隨時可以支持你發動變革。千萬不要操之過急，不要妄想一次解決公司的所有需求。
先從最迫切的開始做，提出試驗計畫或先驅計畫，讓你一邊試水溫，一邊學習。等到你累積了一些動能，有很多人支持你了，你會更容易取得經費，擴大規模。
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本文內容出自《職場天賦：Google總裁推薦！邁向成功職涯的30道練習，將天賦轉化成職場優勢！投入真心喜愛的工作》，由 大樹林出版社 授權轉載。
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