置頂
想要了解員工真實想法，別以為只要做問卷調查就OK：「傾聽」的方法其實還有這幾種！
想要展現真誠，能從這幾個面向來著手進行，像是關注他們所分享的事情，可以主動詢問員工家人的狀況、談論員工的希望和夢想，成為他們鼓勵和激勵的來源。當公司向員工表現出真的有在在乎他們時，感到被聽到，他們才會放開自己，進而為公司努力工作。
和離職面談不同，進行「留任」面談對於留才更具影響力
傾聽員工到底有多種要？根據 Linkedin 的文章指出，Josh Bersin 的報告顯示傾聽是必不可少且更企業有重大的影響。在針對一項關於多樣性、平等和包容性的研究中，有800家組織發現經常聆聽員工並根據所得到的洞見採取行動，對企業和人員結果的影響最大，而這也和傳統的離職面談不同，進行「留任」面談對於保留人才更具有影響力！也就是說，員工在場時的傾聽非常重要。
這種傾聽不是只要一次就足夠，而是需要持續進行！Linkedin 進一步提到，考慮職場與周遭事物持續性的發生變化，員工今天的感受可能不同於明天。各位人資們如果想要真正理解員工心裡所想，不妨可以藉由上面所提出的方法試試！
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