以員工為中心，就能解決人才流失的問題

只要關心員工，他們就不會離職？

雖然注重員工是非常重要的一件事，但僅僅依靠關注是不足以解決人才流失的問題。員工離職的原因往往更加複雜，可能涉及到工作不滿意度、職業發展限制、薪酬不公平等多個因素。

除了關注員工的情感和需求，人資部門也需要進一步了解和解決根本原因，例如改善工作環境、提供更多的成長機會和調整薪酬策略。而人力資源協會在報告當中也有提到，員工是否有受到主管的公平對待是決定留任的最重要因素。

薪資透明化

一旦公開薪資，公司人才就會離職？

過去公司抵制薪資透明，現在在美國，則是越來越多的州與市政當局正在通過薪資透明法。除了幫助縮小薪資差距和提高工作績效外，有證據證明，解除薪資的保密性對留住員工有積極影響！

薪資數據公司 Payscale 的一項研究顯示，如果不採用薪資透明化，員工更有可能在頭六個月離職！Adobe 公司先前也進行過一項調查並發現，85% 的 Z 世代員工表示，如果公司不在招聘啟事中揭露工資範圍，他們就不太可能應徵工作。

想要掌握住留才關鍵，人資們也需要經過全盤的考量，知道自己公司的員工真正在乎的是什麼，再針對痛點進行優化，對於人才來說才是真正有感！也歡迎各位人資一起分享自家企業對於人才有提供什麼樣的留才措施，為夥伴們增加留住人才的新的方向。

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