留意求職者的動機也十分重要，求職者的動機往往會和日後投入工作的精力與產出有關，因此在招募人才時，記得找有明確目標、會自我激勵的員工，若求職者的面試動機多是公司的外在因素，很容易發生跳槽的事件。

約翰 ‧ 蘭普頓指出，戲精們也需要避免。愛小題大作的人通常愛八卦，雖然能快速融入群體，卻也可能造成同事間的困擾。因為他們可能會把注意力放在瑣碎（非工作）的事情上，更可能造成同事間的紛爭。

另外，面試官可以透過詢問以前工作、在學校不突出的地方，來評斷他們是否具有檢討自己和正視問題的能力，進而發現面試者是否有「愛找藉口」的特徵，因為這些人通常不願意承擔成敗，將責任歸咎於他人，無法使團隊成長。

約翰 ‧ 蘭普頓最後提到，「缺乏批判性思考」與「自私」也同樣需要注意！前者是判斷面試者是否有獨立思考的能力，如果沒有其實就跟機器人沒有差別，而後者則是自私的人總是會先考慮到自己才考慮其他人，這種狀況會導致公司處在劣勢。

在招募過程中，確保選擇合適的人才至關重要，招募到不合適的人員可能對組織和團隊帶來一系列的負面影響，尤其是在花了大把的時間，卻在最後發現錄取了一個地雷！因此，人資在招募面試的過程時也需要不斷精進自己的面試應對技巧，為公司招攬的最合適的人選，歡迎續關注 HR好朋友，為各位讀者帶來最新的人資議題，你有什麼樣的面試技巧嗎？也可以一起留言分享！

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