置頂
給主管的「向下溝通」管理技巧，3 種思考角度提供最佳方法
帶領年輕世代要注意的地方
年輕世代距離「使命感」比較遠，適合用合理的規範來領導！上題舉出的誘之以利，適合當作帶領年輕世代，比較有效率的做法～當然，主管得要成為一個敢給、敢帶頭衝的人物，才能驅動得了！
當老闆給難題當三明治，該怎麼帶領下屬達到目標？
中高階主管的難題在於：向上拿不到資源、向下又沒有敢衝的團隊！打一場仗靠的不只是謀略，有時候一群能攻擅守的兵團也可以拿下勝利！所以，先鞏固實力、確保團隊是否同心，有共同的目標才有共同的計畫。搞定下屬之後，才有機會向上爭取更多福利。多和屬下溝通、了解需求、掌握民意，唯有帶得動下屬的主管，才有可能成就目標。
「溝通」是門上乘藝術，懂得職場溝通便能懂得生存與升遷之道，這絕對是放諸四海皆準的道理，也是大家都要學習的軟實力！
本文由 360d才庫事業群 授權轉載，原文標題《【圖解溝通】職場裡的「向下溝通技巧」剖析》
你還可以看這裡的推薦文章：
◆ 如何避免公司同事間的摩擦衝突？這 3 招方法讓團隊可以走更長久
◆ 職場懂溝通更加值！面對年輕世代可以嘗試「肥皂水效應」3原則！
訂閱電子報，重要HR資訊不漏看：https://bit.ly/3bHUU5c
精選HR職缺
會員登入
(先登入會員才能回覆留言喔!)