置頂
工作甘苦談-塑化原料生產廠人資專員
【如何突破困難】
因為我並沒有人力資源的專業背景，我只是半路出家在職場上一邊工作一邊學習，所以我認為只要涉及人資專業的領域部分，就是我在工作上感到最困難的地方，例如：員工教育訓練的需求分析、公司人員之輔導與管理、工作說明書撰寫、教育訓練總體規劃與評估、績效與薪資管理、績效管理辦法設計以及薪資談判等等，以上這些我認為比較困難的專業直到目前為止我都還在自我摸索自我學習中，在錯誤中力求成長，然而值得慶幸的是還不至於出太大的皮漏或缺失。
【如何評估績效】
每年年終發放的金額就代表著老闆對於我們員工所認定的績效，正常來說，公司的年終獎金發放都以一個月的基本薪資為標準，以總經理也就是老闆的主觀判斷來認定員工的工作表現，年終獎金拿到的越多就代表公司對於該員工的肯定就越高，反之，甚至完全沒有拿到任何年終獎金，甚至淪為約談或是輔導轉業的命運。
人資HR 如何應徵「系統導入顧問」!?
文＼Awei Yah
本文由「工作經驗社群」網站授權轉載出版社出處：塑化原料生產廠人資專員
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