work smart 還是 work hard？(下)｜恩典法律事務所
Q：我先生在工廠做三年了，每周上班六天，但雇主一直不給特休假，當初在進工廠上班時沒有簽合約，也沒有提過關於特休的事，但公司有提供勞保，關於特休的部份該怎麼爭取我們的權益呢？
Ａ：特休的規定是歸在勞動基準法裡，當雇主沒有給特休假的時候，其實已經違反勞動基準法了，我們可以跟雇主要求要休假，若雇主不給假就會被進行勞動條件檢查。
但記得如果勞工要向勞工局投訴時，必須要留存打卡單，因為打卡單可以清楚知道你的上班狀態。 通常勞工局知道這些狀況時，會去要求工廠讓勞工補休，當勞工工作滿一年以上，就應該要有七天的特休。
所以勞工可以不用害怕，因為可向勞工局要求保密做一些勞動檢查，也可同時自我保護，這是對勞工的一個相對應保障。
若勞工已經做了三年都沒辦法請特休，每次必須請假時就會被扣薪資，若雇主不去改善這些勞工權利，勞工局就會處以相關的罰鍰。
就像吵得沸沸揚揚的假油事件，若公司沒改善也沒做相關處理時，勞工局會罰得相當的重，所以勞工都要清楚知道相關的法律，不要以為沒簽勞動契約，公司不給特休假是正常的，其實這是錯誤的觀念。
除非是特殊的狀況，例如專業經理人，像是我們看電視都會看到的CEO或專業人員，抑或一些特別外聘的人員，這些就不算是勞僱關係，而是經理的關係，屬於一般委任關係，並不適用於勞動基準法，因為他們的待遇超過勞工太多太多，他們不是只聽從上頭的命令，而是還需另負責任與義務。
所以，一般的勞工基層，遇到上述的狀況時，我們可以用以下兩個方法向勞工局檢舉：
1.不具名請勞工局發文檢查，勞工局會跟勞工做一個簡單的記錄，請勞工提供相關資料，接下來勞工局就會發文至工廠調查，並在現場調閱相關資料，以確認事實是不是如勞工所說，並且要求工廠改正，所以其實對整個工廠的員工都好。
2.如果是直接向老闆說明，也可以由勞工局召開協調會，請僱主針對這個事件給予適當的補償，或給予員工適當的假期。
總而言之，我們在生活上還是要有些警醒，就好像”假油事件”，這些廠商難道不知道做這些是違法的嗎？一定知道的，只是他們現在才出來喊冤並且說要賠償，其實應該回到源頭，當知道是錯的時候還去做，這樣的做事方式就不對了。
有時候我們的目標與目的，會覺得利益比較重要，因為如果不努力賺錢怎麼過生活呢？怎麼去養更多的員工呢？但我們其實要知道，賺這樣的錢並不是我們的目的。
若今天我們的目的是致力於讓國人用最好的油品，或是提供最符合民生消費的油品時，這些才是供給人民的需要，也才是做生意的原理。
所以一個企業裡，你的企業精神、文化、願景相當重要。
精神可能是由公司領導講出的創新或是提供最好的服務；文化是需要塑造的，會創造出一些看不見的價值；公司願景也是很重要，而這些就是要看領導者怎麼去做這些事。
如果我們是求職者，也要清楚公司的企業精神、文化、願景，當我們認同時，在這樣的企業工作慢慢的會有使命感，這對一個企業來說相當重要，中小企業也可以這樣做。
而當一個企業有文化的時候，就會變得和別人不一樣，我們做的事不是純賺錢，因為賺錢不是我們主要的目的，而是要把方向放對。
當我們做到很高的職位，如果發現可以引進很便宜的原料或是服務進來時，就要先去思考這個便宜的服務背後是不是符合標準？這個服務是不是有問題？我們不應該只找便宜的東西，如果只找便宜的東西就完了，因為我們內心只覺得”便宜是種價值”，若消費者的心態也是如此的話，廠商也會想盡辦法符合這樣的價值。
最後，其實我們可以不用擔憂，要開心的面對人生，因為相信上帝會帶給我們每個人更美好的人生。
把慣老闆Fired！主張「自請資遣權」
圖片來源：freepik
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