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無薪假、減班事好雜 企業人資如何拆招解頭痛?|360d才庫事業群
二、人事調整,須提前與勞工協商與預告
進入數位時代,企業對勞工若行不法之舉,易被爆料至社群,成為勞檢或媒體追逐對象,甚至毀損商譽,在疫情下無疑雪上加霜!因此,即便採取暫時減班休息,人資也應遵守《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》規範,務必與員工協商約定實施期間之工時與工資,取得員工個別書面同意;若企業片面實施減班休息,則屬無效的勞動契約變更,員工可以不用遵行;若損及勞工權益,員工還可依《勞基法》第14條第1項第5款與第6款規定,不經預告終止契約,請求資遣費。
此外,若企業採取裁員決策時,則須依《勞基法》第16條規定之期間事先預告員工;並依第17條規範與《勞工退休金條例 》第12條要求,於30日內給付法定資遣費。
三、重新審視人事調整計畫 做好企業健診
根據勞動部截至6/8統計,目前國內實施減班休息(無薪假)的事業單位已達1263家、突破2.8萬人次,創10年新高點;近日更有六星級飯店、手機大廠傳出大規模裁員策略,造成人心惶惶。其實疫情蔓延,對企業是危機也轉機,尤其身處風險社會,小至流行病症,大至貿易戰、天災等難以預測的情況,對組織皆會造成或多或少的營運衝擊,但重要的是,企業人資該如何協助公司度過疫情難關、降低營運損失與人才流失。
HR解惑小教室-第1問
資料來源:360d才庫事業群
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