盲點二、過度看重績效與經歷 落入月暈效應的陷阱

在職場上不乏遇見某主管或老闆私底下抱怨：「A同仁作品優良，卻沒有創意！」、「B員工邏輯差，技能好也沒用！」、「Top Sales 自我管理很好，帶隊卻一團糟！」這些對話都直指一個問題：「有技能、高績效的人員，不代表適任該職位！」心理學有一個名詞「月暈效應」，就是指人們會憑藉對某人的第一直覺與印象，去推論他後續的表現；換句話說，求職者在面試時都會端出過往優異的成績，更何況是遠距人才，人資又該如何確保幫公司找對人呢？

其實，企業可混搭心理測評工具作為參考依據，其優點是透過科學化數據分析，客觀找出職務與人員匹配的特質，像是可深入瞭解求職者工作性格的「PPSS個人優勢特質探索系統」搭配可明確辨識職務性格的「WPNA職務性格需求分析」，兩者交叉比對，選才就能事半功倍；其它針對「腦力工作者」與「知識工作者」則可分別藉由「PIPA個人創新潛質評鑑系統」和「PAOS個人才智能力取向系統」做為選才評估。

此外，企業若面對中高階主管的更動，也可諮詢360d才庫事業群獵才服務，搭配「MCES管理特質評量系統」，協助企業盤點內部管理優弱勢並培育管理人才，再結合KSF人才關鍵成功因素分析表，將有助提高企業選才效益，同時提昇整體競爭力。進一步瞭解心理測評工具，請洽：【人資研習營】EP2 測評數據會說話，成功企業靠這招用對人才快、狠、準！

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資料來源：360d才庫事業群

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