被高薪挖角後卻遭嫌棄，難道我不是人才？
話傳到王經理那裡，他不由得開始多想：我工作這麼多年，也不是誇口，至今還沒見到能超越我的人。現在老闆這麼說，難道是說我不是人才？要不就是老闆對我不放心。再想到在公司工作這段時間以來，很多事情自己都不能決定，非得老闆插手，這種外行指導內行的事一多，工作自然就難以順利進行。經過慎重考慮，王經理決定辭職。
就這樣，房子的地基都沒開始打，陸老闆就換了三個經理，嚴重耽誤了工期。
- 為什麼不能這麼說？
好話不出門，壞話傳千里，當員工的面抱怨其他員工遲早會傳到被評論者的耳裡，給其造成打擊。
對於老闆來說，無不希望自己的員工工作不僅出色，而且還能處處符合自己的心意。但是，這個世界還沒有這樣全才的員工。因為每個人都會有這樣那樣的缺點，也正因為如此，人人都有自己獨特、鮮明的個性，從而組成一個精彩的世界。
聰明的老闆能看到員工的長處並加以利用，實現利益最大化。所以在評價員工時，老闆務必要做到客觀、全面，須知人無完人，每個人都有不那麼令人滿意的地方。
本著這個原則，對於員工的某些缺點，老闆就能做到心中有數，如果有改進的機會，就要提醒其要引起注意；如果天性使然，一時難以更改，那麼就避開他的缺陷，將他安排到能發揮其長處的工作職位。而對於某些分歧，則要有容忍之量，尤其不能因為對工作某一兩處的不滿，就否定整個人，認為其不符合「人才」的標準，這顯然有失偏頗。
此外，你內心的不滿千萬不能在別的員工面前發洩，因為在傾聽者看來，你的抱怨是雞蛋裡挑骨頭，看不到別人的長處，一旦你的抱怨很透過各種途徑傳到當事人耳裡，必然會傷害到員工的工作熱情。
- 那我應該怎麼說？
你可以這樣對員工說：「張經理不僅工作做得出色，而且心思細膩，能發現很多潛在的危機並能及時解決，為公司節省了很大成本。所以，我希望大家以後要向他多學習。」
當著員工的面讚美另一個員工，不僅能夠激勵傾聽員工，讓其產生不服輸的心理，願意主動學習進步。即使對讚美的員工有所不滿，你也要選擇當面與其溝通，這樣就能避免被第三者到處傳播你的抱怨。
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本文內容出自《社畜的五十道陰影： 慣老闆讓員工爆氣的50句話》，由 崧燁文化 授權轉載。
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